SWOT Analizi nedir?
Stratejik karar verme becerilerini uygularken dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. İlgili koşullar, seçenekler ve veriler karşısında bunalıma girmek kolaydır. SWOT analizi veya SWOT matrisi, bu karmakarışıklığın stratejik açıdan önemli unsurlarına odaklanmaya yönelik bir karar verme çerçevesidir. SWOT, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar , Tehditler anlamına gelir. Bu dört kategori, kararın bir yönünün olumlu mu olumsuz mu olduğunu ve kuruluşun dışında mı yoksa içinde mi olduğunu tanımlar. Kapsamlı bir SWOT analizi, sağlam bir stratejik planlamanın omurgası olabilir.
| TANIM | ÖRNEK | |
|---|---|---|
| S | Güçlü
Kuruluş içinde faydalı olan nitelikler veya varlıklar |
|
| W | Zayıf yönler
Organizasyon içinde zararlı olan nitelikler veya yükümlülükler |
|
| Ö | Fırsatlar
Kuruluşun yararına olan fiili veya potansiyel koşullar |
|
| T | Tehditler
Kuruluşu olumsuz etkileyen gerçek veya potansiyel koşullar |
|
Bu dört kategori, kolay kontrast sağlamak için 2x2'lik bir matris halinde düzenlenebilir. Aşağıdaki SWOT analizi örneğinde her hücre arasındaki iç/dış ve pozitif/negatif ilişkilere dikkat edin.
SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
İyi bir SWOT analizi doğru soruları sormakla başlar. Aşağıda kendi SWOT analizinize başlamanıza yardımcı olacak bir şablon bulunmaktadır. Bunu tamamlarken kendinize aşağıdaki soruları sormayı deneyin ve her birine verilen en dikkat çekici cevabı uygun hücrede görselleştirin. Yapabildiğiniz kadar beyin fırtınası yapmaktan çekinmeyin, ancak her çeyrek için dört veya beş öğeye odaklanmaya çalışın. Ayrıca belirsiz ifadelerden kaçınarak spesifik ve somut kalın. Örneğin:
Güçlü
(Pozitif, Dahili)
- Bu durumda hangi maddi varlıklar (kredi, sermaye vb.) kullanılabilir?
- Hangi maddi olmayan varlıklar (bilgi, ağlar, itibar vb.) bize yardımcı olacaktır?
- Organizasyonumuzda bu planın işe yaramasını sağlayacak şey nedir?
- Hangi konuda iyiyiz?
- Rekabetten nasıl daha iyiyiz?
Zayıf yönler
(Negatif, Dahili)
- Bu çabayı engelleyebilecek yükümlülükler nelerdir (borçlar, kötü konum, düzensizlik vb.)?
- Bunu başarılı kılmak için hangi varlıklar eksik (uzmanlık, teknolojiye erişim, beceriler vb.)?
- Organizasyon içindeki bir şey bunun başarısız olmasına neden olsaydı, bu ne olurdu?
- Kuruluşun nerede iyileştirmeye ihtiyacı var?
- Rekabet nasıl üstün?
Fırsatlar
(Pozitif, Dış)
- Hangi piyasa koşulları bize fayda sağlıyor?
- Son zamanlarda dünyada bunu kolaylaştıracak ne değişti?
- Hangi eğilimler iyimserliğe neden oluyor?
- Potansiyel müttefikler kimlerdir?
- Hangi çevresel faktörler (düzenlemeler, teknoloji, talep vb.) organizasyonu güçlü kılıyor?
Tehditler
(Negatif, Dış)
- Yarışma kim?
- Yoldaki en büyük engeller nelerdir?
- Şu anda şirket dışında var olan bir şey bunun başarısız olmasına neden oluyorsa bu ne olurdu?
- Şirket dışında bir şey başarısızlığa neden olacak şekilde değiştiyse bu ne olabilir?
- Bu fikri geçersiz kılan şey nedir?
Daha fazla kaynağa buradan göz atın:
Daha fazla okuma
SWOT analizi 1960'lı yıllarda Albert Humphrey tarafından popüler hale getirildi. O zamandan beri birçok uygulama ve varyasyon ortaya çıktı. Michael Porter'ın Rekabet Stratejisi ve PEST analizinden elde ettiği “ Beş Güç ”, Fırsatları veya Tehditleri oluşturabilecek çevresel faktörlerin keşfedilmesine yardımcı olabilir.
Heinz Weihrich, SWOT tarafından analiz edilen stratejileri verimli bir şekilde uygulamanın bir yolu olarak analiz sırasını bir TOWS matrisine dönüştürdü. TOWS analizinde, SWOT unsurları eşleştirilerek güçlü yönlerin fırsatlardan yararlanma ve tehditleri en aza indirme yollarını ortaya çıkarırken, zayıf yönler ise tuzaklardan kaçınmak ve bunları telafi etmek için fırsatlardan yararlanmak amacıyla belirlenebilir.
SWOT analizinin kökleri muhtemelen Sun Tzu'nun Savaş Sanatı'na , özellikle de şu beyanına kadar uzanabilir: “Eğer düşmanı ve kendinizi biliyorsanız, zaferiniz şüpheye düşmeyecektir; Cenneti ve Yeri bilirsen zaferini tamamlayabilirsin.” Sun Tzu, liderleri yalnızca kendi güçlü ve zayıf yönlerini değil, aynı zamanda düşmanın, havanın (gökyüzü) ve arazinin (yer) sunduğu fırsat ve tehditleri de bilmeye teşvik ediyor.
SWOT Analizi Hakkında Nasıl Yapılır?
Sınıf ortamında bir SWOT analizi etkinliği ile öğrencileri teşvik edin
Tanıtın öğrencilerin okulda karşılaştığı ilgili örnekleri paylaşarak kavramı tanıtın, örneğin bir sınıf projesi planlamak veya bir okul kulübü seçmek gibi. SWOT analizini tanıdık durumlara bağlamak, öğrencilerin bunun faydasını kavramalarına yardımcı olur.
Öğrencileri güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri beyin fırtınası yapmaya yönlendirin
Öğrencilere her SWOT bölümü için fikirleri tetiklemek amacıyla düşünceli sorular sorun. Gruplarının neleri iyi yaptığı, nerelerde zorlandığı, başarı için dış fırsatlar ve olası engeller hakkında düşünmelerini teşvik edin.
Fikirleri 2x2 SWOT matrisiyle görsel olarak düzenleyin
Tahtada veya yazdırılabilir şablonlar dağıtarak basit bir ızgara çizin. Öğrencilerin beyin fırtınası yaparken düşüncelerini her hücreye yerleştirmesine izin verin, böylece karşılaştırmak ve tartışmak kolaylaşır.
Grup tartışmasını kolaylaştırarak anlayışı derinleştirin
Öğrencilerin her bölüm için seçimlerini açıklamalarını ve saygılı bir şekilde akranlarının fikirlerine karşı çıkmalarını veya desteklemelerini teşvik edin. Bu, eleştirel düşünme ve takım çalışması becerilerini geliştirir.
Bulguları uygulanabilir sınıf hedeflerine bağlayın
Öğrencilere tamamlanan SWOT analizlerini kullanarak belirli hedefler veya stratejiler belirlemelerine yardımcı olun. Öngörülerinin, gelişim ve başarı için sonraki adımları nasıl yönlendirdiğini gösterin.
SWOT Analizi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
SWOT analizi nedir ve karar vermede nasıl yardımcı olur?
SWOT analizi stratejik planlama aracıdır ve kuruluşların Güçlü Yönleri, Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Tehditleri belirlemesine yardımcı olur. Bu faktörleri düzenleyerek karmaşık kararları basitleştirir ve etkili stratejilere rehberlik eder.
Sınıfım veya projem için basit bir SWOT analizi nasıl oluşturabilirim?
Temel bir SWOT analizi yapmak için, anahtar güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditleri 2x2 matrisinde listeleyin. Her çeyrek için spesifik maddelere odaklanın ve projenizle ilgili net ve somut örnekler kullanın.
Bir SWOT analizinde güçlü ve zayıf yönlere örnekler nelerdir?
Güçlü yönler arasında yüksek kaliteli ürünler, geniş erişim veya yetenekli personel bulunabilir. Zayıf yönler ise eski teknoloji, sertifikaların eksikliği veya son zamanlarda olumsuz tanıtım olabilir. Bunları kendi durumunuza göre uyarlayın ve en iyi sonuçlar için kullanın.
SWOT ve TOWS analizi arasındaki fark nedir?
SWOT analizi temel faktörleri tanımlamanıza yardımcı olur; TOWS analizi ise sıralamayı tersine çevirerek güçlü yönleri fırsatlarla, zayıf yönleri ise tehditlerle eşleştirir. Bu sayede, bulgularınızdan uygulanabilir stratejiler geliştirmek daha kolay hale gelir.
SWOT analizinde spesifik ve somut olmak neden önemlidir?
Spesifik ve somut olmak, SWOT analizinizi uygulanabilir ve ilgili kılar. Belirsiz ifadeler net olmayan stratejilere yol açabilirken, detaylı örnekler takımların öncelikleri hızlıca anlamasına ve bilinçli kararlar almasına yardımcı olur.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Tüm hakları Saklıdır.
StoryboardThat , Clever Prototypes , LLC ticari markasıdır ve ABD Patent ve Ticari Marka Ofisi'ne kayıtlıdır.