Haşere Nedir?
P olitical, EKONOMİK E, G ocial / Kültür ve T echnological: SWOT analizi gibi, PEST dört bileşen içerir. Bu dört kategori, genellikle ulusal veya bölgesel düzeyde, işletmenin bulunduğu yerin büyük resmini tanımlar. PEST analizinde uzun vadeli eğilimleri göz önünde bulundurmak özellikle önemlidir, çünkü etkileri belli endüstriler üzerindeki etkileri hissedilmeden önce dünyada daha belirgin olabilir.
Geleceğe hazırlanırken, şirketler stratejik planlama yürütürler. Bu süreç, şirket içi ve dışındaki faktörlere bakar ve üretilen bilgiyi düzenlemek için sıklıkla bir SWOT analizi veya benzer bir çerçeve kullanır. Dış faktörleri inceleyen stratejik planlamaya çevresel tarama denir.
Haşere analizi, çevresel taramanın temel taşıdır. Porter'ın Beş Kuvveti gibi , bir PEST analizi de kuruluşun dış çevresine bakar. Bununla birlikte, bir şirketi çevreleyen sektöre odaklanan Beş Güçten farklı olarak, bir PEST analizi sektörün dışındaki büyük (makro) ortama bakar. Tıpkı Beş Kuvvetler gibi, PEST de SWOT'daki O fırsatlarına ve T ipuçlarına karşılık gelir.
| P | siyasi | Politik sadece seçimlere atıfta bulunmaz, hükümetin iş ortamı üzerindeki daha geniş etkisidir. Bu, etiketleme gerekliliklerinden askeri istila riskine kadar her şeyi içerir. Özellikle vergilendirme, ücretler veya fikri mülkiyet ile ilgili mevcut ve gelecekteki mevzuatın işletme uygulamaları üzerinde önemli bir etkisi olabilir. Pek çok analizde “siyasi” yabancı bir ülkenin hukuk devleti, mülkiyet hakları ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımını da kapsar. |
|---|---|---|
| E | Ekonomik | Ekonomik hususlar öncelikle makroekonomiye yöneliktir. Bir SWOT esneklik veya verimlilik gibi mikroekonomik soruları incelerken, PEST'in rolü ekonomik çevre hakkında daha geniş bir görüş almaktır. Kredi kullanılabilirliği, işsizlik seviyeleri ve ekonominin genel sağlığı her zaman belirli bir işletme ile doğrudan alakalı görünmeyebilir, ancak tüm işletmelerin faaliyet gösterdiği ortamı şekillendirir. |
| S | Sosyal kültürel | Sosyal ve Kültürel faktörler, demografik özellikler gibi oldukça ölçülebilir unsurlardan çevre bilinci veya dini inançların etkisi gibi daha az kolay ölçülen noktalara kadar çeşitlilik gösterir. Eğitimsel kazanım, nesiller arası davranışlar, toplum sağlığı ve sosyal hareketlilik iş ortamının sosyo-kültürel yönleridir. Uluslararası projeler düşünülürken en belirgin olsalar da, bu düşünceler bölgeler, şehirler ve hatta mahalleler arasında çarpıcı biçimde değişebilir. |
| T | Teknolojik | Teknolojik yenilikler ve değişiklikler hemen hemen her endüstriyi yönlendirir. Kapsamlı bir PEST analizi sadece ilgili teknolojilerin mevcut seviyesini değil aynı zamanda araştırmanın odağını, son prototipleri ve yaklaşmakta olan eskimeyi de inceler. Otomasyona yatkınlık, inovasyonun yayılması ve üretim zincirinin alt ve üstündeki alt yapı değişiklikleri bu kategoride dikkate değer konulardır. |
PEST analizi, Legal (SPELLED), Ekolojik (PESTLE), Etik (STEEPLE), Demografik (STEEPLED) veya Kültürlerarası (SPELIT) gibi daha ayrıntılı kategorilerle genişletilebilir. Normalde bunlar, dört PEST kategorisinden birine dahil edilir, ancak bu özel faktörlerin özellikle güçlü bir etkiye sahip olacağı işletmeler için, onları ayırmak faydalı olabilir.
Haşere Analizi Nasıl Gerçekleştirilir
Bir PEST analizine başlamak için bir süre beyin fırtınası yapın, ardından her kategoriden işinizi yönlendirmesi veya değiştirmesi en muhtemel üç veya dört faktörü seçin. Bu birincil kaygıları izole ettiğinizde, en önemlilerini gösterin. Her kategori için, beyin fırtınası çabalarınızı düzenlemek veya analizinizde daha fazla ayrıntı sunmak için bir örümcek haritası kullanabilirsiniz.
Her kategorinin altındaki faktörleri listelemeye çalışmayın, her zaman eklenebilecek başka bir öğe vardır. Bunun yerine, PEST analizinin daha geniş bir çevrenin planlarınızı nasıl etkilediğini anlamak için bir araç olduğunu unutmayın. İşiniz bittiğinde, belirlediğiniz faktörleri bir SWOT analizine tehdit veya fırsat olarak dahil etmeyi düşünün.
PEST Ne Zaman Kullanılmalı
PEST, çevresel taramanın değerli bir bileşenidir, bu nedenle yanlış zaman yoktur. Herhangi bir yeni işletme, yeni bir işletmeye girmeden önce araziyi araştırmalıdır. İstikrarlı ve başarılı işletmeler bile iş ortamındaki trendlere dikkat etmekten yararlanabilir. Kısacası, bir SWOT analizi yapan herkes bu sürece bir PEST analizi ekleyebilir. Girişimci veya kurumsal bir ekibin parçası olsanız da, PEST analizi sizi şimdi ve gelecekte karşılaşacağınız tehdit ve fırsatlara daha iyi hazırlayacaktır.
PEST Analizi Hakkında Nasıl Yapılır?
Öğretmenler, PEST analizini gerçek dünya sorunlarıyla nasıl ilişkilendirebilirler?
Sınıf içi öğrenmeyi güncel olaylara bağlayın öğrencilere siyasi, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörlerin yerel veya küresel haberleri nasıl etkilediğini tanımlayıp tartışmalarını isteyerek. Bu, soyut çerçeveyi öğrencilere daha anlamlı ve ilgili hale getirir.
Öğrencileri her PEST kategorisi için örnekler beyin fırtınası yapmaya yönlendirin.
Yaratıcılığı teşvik edin öğrencilerin her PEST kategorisinde bir işletmeyi, toplumu veya okulu etkileyen faktörleri listelemelerini sağlayın. Grup tartışmaları veya örümcek haritaları gibi görsel düzenleyiciler kullanarak fikirleri harekete geçirin.
PEST analizi kullanarak bir işletme kararı üzerine sınıf tartışması organize edin.
Eleştirel düşünmeyi teşvik edin öğrencilere farklı PEST faktörlerini temsil eden roller verin ve bunların önerilen bir işletme hareketi üzerindeki etkisini tartışmalarını sağlayın. Bu, anlayışı ve katılımı derinleştirir.
PEST analizini, öğrencilerin bildiği kariyerlerle ilişkilendirin.
Öğrenmeyi kişisel hale getirin öğrencilerin PEST faktörlerinin kendi topluluklarındaki veya ilgilendikleri sektörlerdeki işleri nasıl etkilediğini araştırmalarını sağlayın. Bu, stratejik planlama becerilerinin gerçek yaşam değerini gösterir.
PEST eğilimlerini izlemek için etkileşimli bir panoyu oluşturun.
Sürekli katılımı teşvik edin öğrencilerin haberler, veriler veya her PEST kategorisiyle ilgili örnekler paylaşabilecekleri bir alan oluşturun. Düzenli güncellemelerle analizi taze ve ilgili tutun.
PEST Analizi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
İş analizinde PEST ne anlama gelir?
PEST ifadesi, Siyasi, Ekonomik, Sosyal/Kültürel ve Teknolojik anlamına gelir. Bu dört kategori, işletmelerin dış çevreyi analiz ederek trendleri, fırsatları ve tehditleri belirlemelerine yardımcı olur.
PEST analizini adım adım nasıl yaparsınız?
Bir PEST analizi yapmak için, her kategorideki dış faktörleri beyin fırtınasıyla belirleyin, en etkili olanları seçin ve örümcek haritası veya tablo kullanarak düzenleyin. Bu faktörlerin işletmenizin fırsatlarını veya tehditlerini nasıl etkileyebileceğine odaklanın.
Neden stratejik planlama için PEST analizi önemlidir?
Bir PEST analizi önemlidir çünkü işletmelerin makro çevredeki uzun vadeli eğilimleri ve değişiklikleri öngörmesine yardımcı olur, böylece daha iyi stratejik kararlar alınabilir ve riskler yönetilebilir.
Her PEST kategorisinde faktörlere örnekler nelerdir?
Örnekler şunlardır: Siyasi: vergi yasaları, düzenlemeler; Ekonomik: işsizlik oranları, kredi erişilebilirliği; Sosyal/Kültürel: demografik özellikler, sosyal hareketlilik; Teknolojik: otomasyon, yenilik trendleri.
Bir şirket ne zaman PEST analizi kullanmalıdır?
Bir şirket, PEST analizini stratejik planlama sırasında, yeni girişimler başlatmadan önce veya işletme ortamındaki devam eden trendleri izlemek amacıyla kullanmalıdır. Bu, yeni kurulanlar ve mevcut işletmeler için faydalıdır.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Tüm hakları Saklıdır.
StoryboardThat , Clever Prototypes , LLC ticari markasıdır ve ABD Patent ve Ticari Marka Ofisi'ne kayıtlıdır.