Porters fem styrkor
Industriell organisation är ett studieområde som undersöker skillnaderna mellan den "perfekta" konkurrensen mellan företag som finns i ekonomiböcker och den "ofullkomliga" tävlingen som finns i den verkliga världen. Ett verktyg som härrör från fältet är Michael Porters analys av ”fem krafter”, redan från början av hans spännande bok, Competitive Strategy .
Porter utvecklade analysen av fem krafter som en mer rigorös variant av den mycket använda SWOT -analysen. Ramverket fokuserar på konkurrenskraften inom en bransch för att utvärdera ett företags strategiska position. I motsats till SWOT -analysen undersöker de fem krafterna affärsmiljön, snarare än att undersöka ett visst företag själv. Tillsammans med PEST analys , gräver det djupare in O pportunities och T hreats av SWOT.
De fem styrkorna
De fem krafter som Porter inkluderar i sin analys omfattar hot från nya aktörer i en bransch, rivalitet från befintliga företag i branschen, hotet om substitution utanför branschen och respektive makt köpare och säljare. Låt oss titta på var och en i tur och ordning.
Hot om nya aktörer
När ett företag inte har några konkurrenter kan de ta ut nästan vilket pris som helst för sin produkt. I takt med att mer och mer konkurrens kommer in på marknaden, sjunker vinsten tills det att gå med i branschen inte längre tilltalar nya satsningar. Hinder för inträde avskräcker också denna nya konkurrens och kan resultera i monopol om de blir tillräckligt höga.
Några faktorer som ökar inträdeshinder:
- Obligatoriska investeringar
- Viktiga immateriella rättigheter
- Specialkunskap eller expertis
- Stordriftsfördelar
- Reglering, statligt eller på annat sätt
Hot om ersättning
Ersättningsprodukter är inte helt enkelt ett annat märke (Pepsi vs Coke), utan en alternativ produkt eller tjänst helt och hållet (cola vs. root beer vs. mineralvatten). Dessa alternativ är inte konkurrenter, de är en annan bransch, men de hotar att ersätta och minska efterfrågan. Efterfrågelasticiteten för en produkt kan vara en bra proxy för hur sårbar den är för substitution.
Några viktiga faktorer att tänka på:
- Relativa priser på potentiella ersättare
- Relativ prestanda för potentiella ersättare
- Lätt att byta
- Kundens tröghet
- Kostnad för byte
Köparnas makt
I en bransch som bara har en konsument eller en handfull mycket kraftfulla konsumenter har dessa köpare en betydande inverkan. När Walmart eller McDonald's ändrar sina livsmedelssäkerhetsstandarder kan detta ha en ringverkan hos alla deras leverantörer. Ju större asymmetri mellan köparen och leverantören (ju närmare förhållandet är en monopsoni) desto fler köpare kan driva på för lägre priser.
Fler faktorer att tänka på:
- Kostnad för byte till ny leverantör
- Information tillgänglig för köpare
- Produktens väsentlighet för köparna
- Känslighet hos köpare
- Marknadens totala storlek
Leverantörernas kraft
Leverantörer är att en marknad kommer att vara köpare på en annan, så liknande faktorer spelar in (antal leverantörer, kostnad för byte) men från en annan vinkel. En ytterligare faktor att tänka på är specialiseringen av leverantörens produkt, det vill säga om de står inför hot om substitution.
Några andra faktorer att tänka på:
- Anställdas solidaritet
- Distributionskanalernas styrka
- Förekomst av råvaruprodukter
- Köparens förmåga att flytta produktionen internt
- Påverkan av levererad vara på kostnad
Konkurrenskraftig rivalitet
När nya aktörer utgör ett externt hot mot företag möter de också konkurrens från andra etablerade företag inom sin bransch. Generellt sett är antalet och förmågan hos konkurrenter den främsta faktorn för att bestämma nivån på rivalitet inom en sektor, men även uteslutande av direkt samverkan kan företag följa informella uppförandekoder som hämmar konkurrensen.
Specifika faktorer som ökar rivaliteten:
- Stort antal företag
- Hinder för att lämna
- Höga fasta kostnader
- Låg kundlojalitet
- Långsam marknadstillväxt
Var och en av dessa krafter skapar tryck på industrin och driver den mot perfekt konkurrens. Framgångsrika företag kan fortfarande tillämpa sina unika styrkor (kärnkompetenser, nätverk, etc.) i dessa mer perfekt konkurrensutsatta miljöer, men det blir allt svårare att få ett försprång. Av denna anledning ses marknader som är mindre pressade ofta som mer lönsamma eller attraktiva.
Använda Porters Five Forces
Hur man gör en analys
En av styrkorna i ramarna för fem krafter är dess elegans. Det är inte svårt att utföra en värdefull analys, även om det förmodligen kommer att kräva lite forskning. Börja med mallen nedan och lista de faktorer som bidrar till varje kraft.
Precis som en SWOT -analys, lista faktorerna i varje kategori och illustrera de mest framträdande. Om det är till hjälp kan du ytterligare analysera faktorer i varje kategori med en ytterligare spindelkarta.
När ska man göra en analys
Porters analys av fem krafter är ett viktigt verktyg för alla som försöker utvärdera ett befintligt företags strategiska ställning eller överväger en ny satsning på en befintlig industri. Även medborgare som vill investera i ett företag kan använda ramarna för att uppskatta framtiden för det aktuella företaget.
Ägare eller befattningshavare i befintliga företag kan genomföra en femkraftsanalys, tillsammans med andra verktyg som SWOT och PEST , för att förstå externa faktorer som kan påverka deras verksamhet, hur man ökar företagets motståndskraft mot miljöfaktorer eller omprövar planer efter ett skift i marknaden.
Funderar du på att starta ett litet företag? Öppnar du en restaurang eller matbil? Kanske en webbutik eller tjänst? Även en snabb femkraftsanalys kan hjälpa dig att avgöra vilka utmaningar du kommer att möta och vilka möjligheter du kan dra nytta av.
Vad tycker du om Porters fem konkurrenskrafter?
Engagera elever med en Porter’s Five Forces-klassrumsimulation för insikt i företagsvärlden
Främja lärandet genom att låta eleverna spela roller som olika marknadsaktörer (köpare, leverantörer, konkurrenter, nya aktörer och substitut). Denna interaktiva simulation hjälper eleverna att se hur varje kraft påverkar ett företag och hela branschen, vilket fördjupar deras förståelse för strategiskt beslutsfattande.
Tilldela eleverna specifika roller som representerar var och en av Porters Five Forces
Skapa grupper av elever och tilldela varje en roll (t.ex. köpare, leverantör, konkurrent, ny aktör, substitut). Detta uppmuntrar aktivt deltagande och hjälper eleverna att anta flera perspektiv på marknadsdynamik.
Utveckla ett enkelt affärsscenario för simulationen
Välj ett bekant företag (som ett lemonadstånd, snacksbutik eller liten tech-startup) och skissa dess grundläggande verksamhet. Detta gör simulationen relaterbar och lättare för eleverna att förstå nyckelbegrepp.
Guid eleverna att undersöka och presentera faktorer som påverkar deras tilldelade kraft
Uppmuntra eleverna att identifiera och dela exempel på inträdeshinder, köparmakt, leverantörspåverkan, konkurrens och potentiella substitut. Detta främjar kritiskt tänkande och kopplar teori till verkliga exempel.
Leda klassdiskussion för att analysera affärsstrategin baserat på simulationens resultat
Leda en reflekterande diskussion så att eleverna kan debattera vilka krafter som utgör de största utmaningarna och brainstorma strategier för att svara. Detta steg stärker strategiskt tänkande och samarbetsförmåga.
Vanliga frågor om vilka är Porters fem konkurrenskrafter?
Vad är Porters Five Forces-analys och varför är den viktig för affärsstrategi?
Porters Five Forces-analys är en strategisk ram som hjälper företag att förstå de konkurrenskrafter som formar deras bransch. Genom att undersöka hot från nya aktörer, substitution, köpar- och leverantörsmakt samt branschkonkurrens kan företag fatta informerade beslut för att stärka sin position och förbättra lönsamheten.
Hur genomför jag en Porters Five Forces-analys för mitt klassrum eller lilla företag?
För att genomföra en Porters Five Forces-analys listar du faktorer under varje kraft: nya aktörer, substitution, köparmakt, leverantörsmakt och konkurrens. Undersök relevant branschedata och använd sedan en mall eller spindelkarta för att visualisera och jämföra de påtryckningar som påverkar ditt företag eller klassprojekt.
Vad är praktiska exempel på var och en av de fem krafterna i verkliga företag?
Exempel inkluderar: Hot från nya aktörer (teknikstarter inom mjukvara), Substitution (streaming vs. kabel-tv), Köparmakt (stora detaljhandlare som förhandlar om leverantörspriser), Leverantörsmakt (unika ingredienskällor för restauranger), och Rivalitet (smartphone-märken som konkurrerar om marknadsandelar).
Vad är skillnaden mellan Porters Five Forces och SWOT-analys?
Porters Five Forces fokuserar på branschkonkurrens och externa faktorer, medan SWOT-analys granskar ett företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Five Forces tittar utåt mot marknaden, medan SWOT tittar inåt mot organisationen.
När ska jag använda Porters Five Forces-analys i min undervisning eller affärsplanering?
Använd Porters Five Forces när du utvärderar ett företags strategiska position, överväger inträde på en ny marknad, undervisar om konkurrensstrategi eller omprövar planer efter marknadsförändringar. Det är användbart både för klassrum och i verkliga affärsbeslut.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Alla rättigheter förbehållna.
StoryboardThat är ett varumärke som tillhör Clever Prototypes , LLC och registrerat i US Patent and Trademark Office