Prilikom donošenja strateških odluka treba razmotriti mnogo čimbenika. Lako je preplaviti srodne okolnosti, opcije i podaci. SWOT analiza, ili SWOT matrica, je okvir za donošenje odluka za fokusiranje na strateški važne elemente u ovom mješavini. SWOT predstavlja snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Ove četiri kategorije opisuju je li aspekt odluke negativan ili pozitivan, te je li vanjska ili unutarnja organizacija. Temeljita SWOT analiza može biti okosnica zvuka strateškog planiranja.
Ovo je naš go-to pregovarački vodič sa storyboards. Planirajte svoje sljedeće pregovore s poslovnim alatima poput SWOT, Johari Window, BATNA i još mnogo toga. Korištenje storyboarda u pripremi korisno je za podijeliti svoje ideje s kolegama i drugim pregovaračima.
Pogledajte predloške matične ploče za izgled modela Frayer. Za početak koristite jednu od naših predložaka: prilagodite boju, tekst, izgled. broj ćelija i još mnogo toga!