Ako rokovať
Keď povieme, že niekto má silnú vyjednávaciu pozíciu, čo tým myslíme? Zvyčajne hovoríme o nejakom pákovom efekte. Môže to znamenať, že môžu ľahko odísť alebo že majú niečo, čo druhá strana naozaj chce. V tomto článku sa budeme zaoberať šiestimi typmi právomocí, ktoré môže vyjednávač priniesť, a ukážeme vám, ako o nich premýšľať pri príprave na ďalšie rokovania.
Šesť typov vyjednávacích síl
Konštruktívna sila |
Konštruktívna sila je len schopnosť poskytnúť alebo uľahčiť niečo, čo druhá strana chce. Príklady konštruktívnej sily :
|
Obštrukčná sila |
Obštrukčná sila je schopnosť zabrániť druhej strane, aby získala niečo, čo chcú, alebo aby sa niečo stalo, čo oni nechcú. Aj keď je často zrkadlom konštruktívnej moci, strana môže tiež podniknúť aktívne kroky na boj proti záujmom protichodných vyjednávačov. Existuje nebezpečenstvo spoliehania sa na obštrukčnú moc: hrozby môžu rýchlo narušiť dôveru a znížiť opakujúce sa rokovania. Príklady obštrukčnej sily :
|
Pešia sila |
Kráčajúca sila je sloboda odísť z vyjednávania. Zvýši sa o silnú BATNA. Je dôležité nevyužívať túto moc príliš násilne; rovnako ako obštrukčná sila, môže narušiť dôveru. Chôdza je ako núdzový padák: je najlepšia, keď ju dokonca nepotrebujete. Zdroje chôdze :
|
Normatívna sila |
Normatívna moc spočíva na odvolaní sa na spoločnú hodnotu. Spravodlivosť a rovnosť sú často vyvolávanými hodnotami pri rokovaniach. Nezdá sa byť správne, že jedna strana by mala dostať oveľa lepšie riešenie alebo znášať neprimeraný podiel nákladov. Aj keď sa normatívna moc často prehliada, je základným kameňom neformálnych rokovaní a dobre dopĺňa ostatné právomoci. Je osobitne dôležité pre vyjednávačov, ktorí majú veľmi málo vyjednávania v ostatných kategóriách moci. Spravodlivosť a rovnosť nie sú jediné hodnoty, ktoré môže vyjednávač využiť. Strana, ktorej návrh by bol prospešný pre spoločnosť ako celok, má tiež normatívnu moc. Vyjednávači, ktorí sa odvolávajú na lepšiu povahu svojho súpera alebo sa odvolávajú na vznešené ideály toho, ako by veci mali byť, zvyčajne preukazujú alebo uplatňujú normatívnu moc. Niektoré ďalšie zdroje normatívnej moci zahŕňajú:
|
Kolektívna sila |
Kolektívna sila je schopnosť vylepšiť alebo rozšíriť iný druh energie oslovením jednotlivcov alebo skupín mimo vyjednávania. Môže to byť miestna organizácia alebo široká sieť kontaktov. Známe spojenie kolektívnej a obštrukčnej sily sú bojkoty. Skupina sa stretáva, aby bránila záujmom organizácie, ktorej politiku sa snaží zmeniť. Medzi ďalšie príklady kolektívnej sily patria:
|
Osobná sila |
Osobná sila je zvyčajne to, čo ľudia myslia, keď hovoria, že niekto je dobrý vyjednávač. V niektorých vyjednávačoch je to charizma alebo číra sila osobnosti, ktorá im umožňuje vyhrať nad inými stranami. Zahŕňa to schopnosti konkrétneho vyjednávača spolupracovať s ostatnými, riešiť problém alebo presvedčiť. Sila osobného vyjednávania umožňuje účinnú implementáciu inej formy moci pri konkurenčných a kolaboratívnych rokovaniach. Jednotlivec s osobnou mocou môže byť:
|

Analýza výkonu
Než začnete vyjednávať, venujte nejaký čas analýze, z čoho vychádza vaša rokovacia sila. Analyzujte vyjednávaciu silu svojho súpera a porovnajte ich. Toto odhalí nielen to, že jedna strana má významnú výhodu, ale aj to, ako môžu rôzne typy energie na každej strane vzájomne pôsobiť.
V tomto príklade sa generálny riaditeľ spoločnosti NextWidget, malý startup, pripravuje na blížiace sa obnovenie poskytovateľa výroby spoločnosti Fabricorp. Aby mu pomohol pochopiť jeho vyjednávaciu pozíciu, vykoná rýchle porovnanie moci, aby zhodnotil silné a slabé stránky oboch strán. Vidí, že ani jedna strana v skutočnosti nepotrebuje vyjednávanie, aby bola úspešná, a preto by mal venovať osobitnú pozornosť tomu, aby nebol vyvíjaný tlak na nepriaznivú dohodu.

Sila v akcii
Tu je ukážka vyjednávania NextWidget / Fabricorp analyzovaná v predchádzajúcej časti. Môžete vidieť, ako strany vysvetľujú svoju vyjednávaciu silu jasným jazykom. Aj keď táto výmena prebieha na osobnom stretnutí, rovnako ľahko sa dá uskutočniť prostredníctvom série e-mailov v priebehu dní alebo týždňov, doplnených tabuľkami a powerpointmi.

Pomocou tejto šablóny môžete dokončiť porovnanie síl pred ďalším vyjednaním:

Ako na to: Šesť typov vyjednávacej sily
Objavte, ako vyučovať vyjednávacie schopnosti prostredníctvom aktivít hrania rolí so žiakmi
Zavedenie scenárov hrania rolí na pomoc žiakom zažiť vyjednávanie na vlastnej koži. Vyberte situácie vhodné pre vek, ako je zdieľanie školských potrieb, riešenie sporov v skupinových projektoch alebo rozhodovanie o hrách na prestávke. Týmto spôsobom bude učenie interaktívne a zábavné pre žiakov od 2. do 8. ročníka.
Nastavte jasné role a ciele pre každého žiaka vyjednávača
Priraďte špecifické role (kupujúci, predávajúci, mediátor atď.) a definujte, čo chce každá strana. Ujasnite cieľ pre každú skupinu, aby boli žiaci sústredení a angažovaní.
Viednite žiakov k identifikácii ich typov vyjednávacej moci
Podporujte žiakov, aby hľadali príklady konštruktívnej, obštruktívnej, chôdzovej, normatívnej, kolektívnej a osobnej moci v ich rolách. Inšpirujte ich, aby použili slovnú zásobu z lekcie na analýzu ich postavenia.
Vychovávajte žiakov k rešpektujúcej komunikácii počas vyjednávania
Pripomínajte žiakom, aby aktívne počúvali, používali zdvorilý jazyk a vysvetľovali svoje dôvody. Modelujte rešpektujúci nesúhlas a pomáhajte im praktizovať konštruktívne reakcie na odlišné názory.
Po vyjednávaní zhodnoťte a zdieľajte výsledky ako trieda
Diskutujte o tom, aké stratégie fungovali, aké typy moci boli použité a ako sa cítili počas procesu. Podporujte zdieľanie poznatkov, aby sa všetci naučili z tejto skúsenosti a lepšie pochopili reálne vyjednávanie.
Často kladené otázky o šiestich typoch vyjednávacej sily
Aké sú šesť typov vyjednávacej moci?
Šesť typov vyjednávacej moci je konštruktívna moc, obštruktívna moc, chodenie mocou, normatívna moc, kolektívna moc a osobná moc. Každá ponúka iný spôsob, ako ovplyvniť výsledky vyjednávania.
Ako môžem analyzovať svoju vyjednávaciu moc pred stretnutím?
Analyzujte svoju vyjednávaciu moc tým, že vypíšete svoje silné stránky v každom type moci a porovnáte ich s protivníkom. Zvážte, čo môžete ponúknuť, čo môžete zablokovať, dostupné alternatívy, hodnoty, ktoré sú dôležité, podporu od iných a osobné zručnosti.
Aký je najlepší spôsob, ako sa pripraviť na vyjednávanie?
Najlepší spôsob, ako sa pripraviť na vyjednávanie, je identifikovať svoje zdroje moci, preskúmať postoj druhej strany a vykonať porovnanie síl. Použite šablóny a príklady na objasnenie vašej stratégie a predvídanie možných výsledkov.
Ako ovplyvňuje chodenie mocou výsledky vyjednávania?
Chodenie mocou vám dáva slobodu opustiť vyjednávanie, ak podmienky nie sú výhodné. Mať silnú alternatívu (BATNA) zvyšuje vašu vyjednávaciu silu a pomáha vám vyhnúť sa nevýhodným dohodám.
Aké sú príklady konštruktívnej moci v každodenných situáciách?
Príklady konštruktívnej moci zahŕňajú kupujúceho, ktorý ponúka platbu za tovar, knihovníka, ktorý vám pomôže nájsť zdroje, alebo mestskú políciu, ktorá zabezpečuje prístup k parkovaciemu miestu. Ide o poskytovanie niečoho, čo druhá strana chce.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
StoryboardThat je ochranná známka spoločnosti Clever Prototypes , LLC a registrovaná na úrade USA pre patenty a ochranné známky