5 Whys Template

Kad kaut kas noiet greizi, jo īpaši lielā organizācijā, var būt par instinkts norādīt pirkstus un novirzīt vainot. Tas, iespējams, nav labākais veids, kā novērst šo problēmu rašanos nākotnē, lai gan. Sakichi Toyoda, dibinātājs Toyota Motor Company, izstrādāja "5 Kāpēc" procesu, veidu cēloņu analīzi, lai identificētu un novērstu problēmas, kas radušās uzņēmuma ietvaros. Kopš tā laika ir plaši pieņemts kā daļa no liesas ražošanā, Kaizen un Six Sigma metodoloģiju.

Veidne ir iepriekš formatēta rokasgrāmata, ko var izmantot atkal un atkal. Tukšas veidnes grafiskajiem organizētājiem ir īpaši noderīgas, jo nav nepieciešams atkārtoti izveidot vienu un to pašu, un tās var izmantot daudziem mērķiem.