5 Whys Overview
Ova ploča scenarija možete pronaći u sljedećim člancima i resursima:
Koji su 5 Whys
od Nathanael Okhuysen
Kada nešto pođe po zlu, pogotovo u velikoj organizaciji, može biti instinkt za usmjeravanje prstiju i pomicanje krivnje. To vjerojatno nije najbolji način za sprečavanje nastanka problema u budućnosti. Sakichi Toyoda, osnivač Toyota Motor Company, razvio je proces "5 Whys", koji je vrsta analize korijena, identificirati i popraviti probleme koji su se pojavili unutar tvrtke. Od tada je široko usvojen kao dio proizvodnje mršave proizvodnje, Kaizen i Six Sigma metodologije.
'
Pogledajte neke druge naše poslovne članke!
Opis Storyboarda
5 Whys - Root Cause analysis tools
Storyboard Tekst
- Slajd: 1
- Articulate the Problem
- • Specific and clear• Agreed upon• Understood by everyone
- Slajd: 2
- Construct a Causal Chain
- • Keep asking: Why did this effect occur?• Causes must be necessary and sufficient for effects• Generally, 5 times is enough
- Slajd: 3
- Identify the Root Cause
- • Without this cause, there would be no problem• This cause alone caused the problem• A fixable process, not a person
- Slajd: 4
- Deploy Countermeasures
- Royal Horseshoe Inspection Checklist
- • Addresse the root cause, not symptoms• Prevent the problem from ever occurring again• No more complicated or expensive than necessary
Izrađeno više od 30 milijuna scenarija
Bez Preuzimanja, bez Kreditne Kartice i bez Prijave!
