Statusrapporter er fremdriftsopdateringer på projekter til personer, der skal opbevares i løkken. Statusrapporter kan være for ledere, kollegaer eller personer uden for projektet som interessenter. Målet med en statusrapport er at lade publikum vide, hvilket stadium projektet er på vej til færdiggørelse. Rapporten skal skitsere om projektet er på rette spor, der skal udfyldes inden deadline og hvilke milepæle der allerede er ramt.
Hvor mange gange har du siddet igennem et godt produktivt møde med dit hold, men når det er over går alle tilbage til deres rolle, og der træffes ingen handlinger? Oprettelse af en teams handlingsplan under disse møder sikrer, at resultater og handlinger, der opstår, skabes som et resultat i stedet for bare en god samtale. At have en organiseret og koncist planlægning vil gøre det muligt for hvert holdmedlem at vide, hvad de forventes at gøre efter et møde, og de vil vide, hvordan deres specifikke arbejde passer ind i projektet som helhed. Her er 7 trin til at oprette en effektiv holdplan.