Hvad er agil udvikling?
Agile udvikling er en tilgang til softwareudvikling, der fokuserer på hurtige funktionsudrulninger med konstante iterationer baseret på tværfaglige konsultationer og brugerfeedback. Det er en projektstyringsramme, der er baseret på trinvis udvikling med hvert trin i processen, der testes, og som baserer den næste iteration eller produktpivot på feedback eller resultater fra slutbrugerne.
Historiekort og agil udvikling
At forstå, hvad agil udvikling er, er kun begyndelsen – det er at inkorporere det i din forretningspraksis, der er den vigtige del. En god måde at implementere den agile tilgang i din projektledelsespraksis er at tilknytte visuals sammen med agil udvikling. Et almindeligt visual til at starte med er brugerhistoriekort . Brugerhistoriekort er visuelle afbildninger af brugere, der interagerer med dit produkt, og de svar eller handlinger, din UX fremkalder hos brugerne, mens de arbejder for at nå et mål eller et mål. Oprettelse af historiekort til dine brugere tvinger dig til at opdele dit produkt i trinvise faser, så du kan fokusere på, hvordan iterative ændringer kan anvendes på hver fase uafhængigt for at forbedre produktet som helhed. Historiekort kan antage forskellige former: lineære rejser, mens brugeren går gennem dit produkt, ikke-lineære cyklusser eller endda grafer, der viser tid eller prioritet langs x-aksen og opgavens kompleksitet på y-aksen.
Typer af agil udvikling
Scrum
Scrum er en agil udviklingsmetodologi, der fokuserer på tidsboksning af projektopgaver til sprints (typisk 1-4 uger lange) og giver udviklere mulighed for at udrulle nye funktioner med en forudbestemt kadence. Typisk praksis for organisationer, der bruger scrum, er daglige stand-up møder, sprint kickoffs og post-sprint anmeldelser.
Kanban
Kanban er en agil udviklingsmetodologi, der inkluderer et visuelt efterslæb af prioriterede opgaver, der skal udføres for at afslutte et projekt. Så snart disse opgaver er afsluttet, frigives de, hvilket resulterer i kontinuerlige produktgentagelser og frigivelser. Udviklere har valget mellem at trække opgaver, der er tættest relateret til deres ekspertiseområde og opgaver, der ikke er tidsrammede.
Sådan Story Map for Agile
-
Isoler et projekt
Det første skridt i at implementere agile udviklingspraksis er at vælge et projekt at arbejde på. Agile udvikling fungerer bedst på komplekse projekter med mange bevægelige dele. Vælg et projekt, der kan kræve tværafdelingssamarbejde og oprettelse/implementering af en række nye funktioner. Vælg derefter en scrum master , den person, der skal være ansvarlig for at sikre, at projektet bevæger sig efter planen.
-
Opret en opgave backlog
Det næste trin er at oprette en liste over alle de påkrævede opgaver, som projektet skal bruge for at blive fuldført. Når alle opgaverne er blevet listet op, skal du organisere dem efter vigtighed og prioritet. Ofte vil der være opgaver, som er umulige at fuldføre uden at fuldføre en af de andre efterslæbte opgaver først - din prioritetsliste bør tage højde for dette. Opgavelisten vil ændre sig og vokse gennem hele den agile proces, efterhånden som du indser flere opgaver, der skal udføres, og på den anden ende indser, at nogle opgaver er unødvendige.
-
Del i sprints eller opret et Kanban-bræt
Nu er det tid til at beslutte, om du tager Scrum- eller Kanban- tilgangen. Hvis du beslutter dig for at gå med Scrum, så opdel dine opgavelister i individuelle sprints. Begræns dine sprints til maksimalt fire udvikleruger, men sigt efter omkring to uger. Dette vil skære omfanget af dit projekt og tvinge udviklere til at arbejde på de vigtigste opgaver. Hvis du går med Kanban, så opret et Kanban-tavle med alle dine efterslæbte opgaver. Få udviklerne til at gå til bestyrelsen og fysisk vælge en opgave, de vil gøre krav på som deres egen. Flyt opgaven gennem tavlen fra "To-do", til "Doing" til "Done".
-
Kom igang med at arbejde
Begynd at arbejde! Når udviklere og marketingfolk begynder at arbejde sammen om deres tildelte opgaver, hjælper det at have daglige hurtige stand-up møder. Disse møder bør ikke vare længere end 10 minutter, og hver deltager skal besvare tre kernespørgsmål: Hvad lavede du i går? Hvad laver du i dag? Er der noget, der forhindrer dig i at udføre dine opgaver i dag?
-
Gennemgå projekt, proces og gentag
Når spurten er slut, eller en ny funktion er rullet ud, skal du gennemgå projektet for at sikre, at det er acceptabelt for brugerinteraktion. Det er også vigtigt at gennemgå processen som helhed og aktivt at lede efter måder at forbedre effektiviteten eller output af processen. Når alt dette er gjort, gentag fra begyndelsen på det næste projekt eller funktionssæt.
Agile skabeloner til at komme i gang
Sådan gør du med story mapping til agil udvikling
How can I introduce agile concepts to students through a classroom project?
Choose a relatable project that students can work on collaboratively, such as creating a class newsletter or planning a school event. Connecting agile to real-life activities helps students grasp project management basics.
Break the project into manageable tasks with your students.
List all steps needed to complete the project together. Encourage students to identify task dependencies and prioritize what needs to be done first.
Set up a simple Kanban board on your classroom wall.
Create columns for 'To Do', 'Doing', and 'Done' using sticky notes or index cards. Visualizing progress helps students stay organized and motivated.
Hold brief daily check-ins to discuss progress and challenges.
Ask each group to share updates and any blockers they're facing. Regular communication fosters teamwork and accountability.
Review the project as a class and reflect on the process.
Celebrate successes and discuss what could be improved next time. Reflection supports continuous learning and improvement.
Ofte stillede spørgsmål om story mapping til agil udvikling
Hvad er agil udvikling i enkle termer?
Agil udvikling er en måde at udvikle software på ved at opdele projekter i små, håndterbare stykker og foretage hyppige ændringer baseret på feedback. Teams arbejder tæt sammen, gennemgår fremskridt ofte, og fokuserer på hurtigt at levere værdi.
Hvordan hjælper brugerhistoriekort med i agil projektledelse?
Brugerhistoriekort er visuelle værktøjer, der viser, hvordan brugere interagerer med et produkt. De hjælper teams med at opdele arbejde i faser, prioritere opgaver, og forbedre hver sektion gennem iterative ændringer, hvilket gør agil projektledelse mere fokuseret og organiseret.
Hvad er de væsentligste forskelle mellem Scrum og Kanban?
Scrum bruger korte, tidsbegrænsede sprints og regelmæssige møder til at frigive funktioner, mens Kanban er afhængig af et visuelt board og kontinuerligt flow af opgaver uden fastsatte tidsgrænser. Scrum er struktureret; Kanban er fleksibel og løbende.
Hvordan kan jeg oprette et Kanban-board til mit klasseprojekt?
For at oprette et Kanban-board, skal du liste alle projektopgaver og organisere dem i kolonner som "To-do," "I gang," og "Færdig." Elever eller teammedlemmer flytter opgaver mellem kolonner, efterhånden som arbejdet skrider frem, hvilket hjælper med at spore og styre aktiviteter visuelt.
Hvad er de vigtigste trin for at implementere agil udvikling i en skoleindstilling?
Begynd med at vælge et projekt, liste og prioritere opgaver, og beslutte mellem Scrum eller Kanban. Opdel opgaver i sprints eller brug et Kanban-board, hold korte daglige statusmøder, og gennemgå både resultater og processer for at forbedre og gentage.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
StoryboardThat er et varemærke tilhørende Clever Prototypes , LLC og registreret i US Patent and Trademark Office
