SWOT Анализ

Какво е SWOT анализ?

Когато практикувате умения за вземане на стратегически решения , трябва да имате предвид много фактори. Лесно е да бъдете претоварени от свързани обстоятелства, опции и данни. SWOT анализът или SWOT матрицата е рамка за вземане на решения за фокусиране върху стратегически важни елементи в тази бъркотия. SWOT означава силни страни, слаби страни, възможности , заплахи . Тези четири категории описват дали даден аспект на решението е отрицателен или положителен и дали е външен или вътрешен за организацията. Един задълбочен SWOT анализ може да бъде гръбнакът на доброто стратегическо планиране.

Тези четири категории могат да бъдат подредени в матрица 2x2 за лесни контрасти. Забележете вътрешни/външни и положителни/отрицателни връзки между всяка клетка в примера за SWOT анализ по-долу.

SWOT Analysis Example

Копирайте Тази Разказка*

Повече опций

Започнете безплатната ми пробна версия

Как да направите SWOT анализ

Добрият SWOT анализ започва със задаване на правилните въпроси. По-долу е даден шаблон, който да ви помогне да започнете вашия собствен SWOT анализ. Докато го попълвате, опитайте да си зададете следните въпроси и визуализирайте най-важния отговор на всеки в съответната клетка. Чувствайте се свободни да размишлявате колкото можете повече, но се опитайте да се съсредоточите върху четири или пет елемента за всеки квадрант. Освен това останете конкретни и конкретни, като избягвате неясни твърдения. Например:

Силни страни

(Положителен, Вътрешен)

• Какви материални активи (кредит, капитал и т.н.) могат да бъдат използвани в тази ситуация?
• Какви нематериални активи (знание, мрежи, репутация и т.н.) ще ни помогнат?
• Какво е в нашата организация, което ще направи този план работещ?
• В какво сме добри?
• С какво сме по-добри от конкуренцията?

Слабости

(Отрицателна, вътрешна)

• Какви са пасивите (дългове, лошо местоположение, дезорганизация и т.н.), които могат да възпрепятстват това усилие?
• Какви активи липсват (експертиза, достъп до технологии, умения и т.н.), за да бъде това успешно?
• Ако нещо в организацията причини това да се провали, какво би било това?
• Къде организацията се нуждае от подобрение?
• С какво превъзхожда конкуренцията?

Възможности

(Положителен, външен)

• Какви пазарни условия ни облагодетелстват?
• Какво наскоро се промени в света, за да направи това по-лесно?
• Какви тенденции дават повод за оптимизъм?
• Кои са потенциалните съюзници?
• Какви фактори на околната среда (регулация, технология, търсене и т.н.) правят организацията стабилна?

заплахи

(Отрицателен, външен)

• Кой е конкуренцията?
• Кои са най-големите препятствия по пътя?
• Ако нещо, което в момента съществува извън компанията, причини това да се провали, какво би било това?
• Ако нещо извън компанията се промени , за да причини провал, какво може да е това?
• Какво би направило тази идея остаряла?

SWOT Шаблон

Копирайте Тази Разказка*

Повече опций

Започнете безплатната ми пробна версия

Разгледайте още ресурси тук:

• Как да бъдете свой собствен художник на сценария
• Шаблони за видео маркетинг
• Бизнес термини и определения

Допълнителна информация

SWOT анализът е популяризиран от Албърт Хъмфри през 60-те години. Оттогава се появиха много приложения и вариации. „ Петте сили “ на Майкъл Портър от анализа на конкурентната стратегия и PEST може да помогне при изследването на факторите на околната среда, които могат да съставляват възможности или заплахи.

Хайнц Вайрих обърна реда на анализа в TOWS матрица като начин за ефективно прилагане на стратегии, анализирани чрез SWOT. В TOWS анализ, SWOT елементите са сдвоени, за да разкрият начини, по които силните страни могат да използват възможностите и да минимизират заплахите, докато слабите страни могат да бъдат идентифицирани, за да се избегнат клопките и да се използват възможностите, за да ги компенсират.

Корените на SWOT анализа може да се проследят чак до Изкуството на войната на Сун Дзъ, особено в неговата декларация: „Ако познавате врага и познавате себе си, вашата победа няма да стои под съмнение; ако познаваш небето и земята, можеш да направиш победата си пълна. Сун Дзъ увещава лидерите да познават не само собствените си силни и слаби страни, но и възможностите и заплахите, представени от врага, времето (небесата) и терена (земята).

Често задавани въпроси относно SWOT анализа

Какво е SWOT анализ и как помага при вземането на решения?

SWOT анализът е стратегически инструмент за планиране, който помага на организациите да идентифицират своите Силни страни, Слаби страни, Възможности и Заплахи. Чрез организиране на тези фактори той опростява сложните решения и насочва към ефективни стратегии.

Как да създам прост SWOT анализ за класа или проекта си?

За да създадете основен SWOT анализ, списък с ключовите силни страни, слаби страни, възможности и заплахи в матрица 2x2. Насочете се към конкретни елементи за всяка четвъртина, използвайте ясни и конкретни примери, релевантни за вашия проект.

Кои са примерите за силни страни и слабости в SWOT анализ?

Примери за силни страни включват висококачествени продукти, широк обхват или опитен персонал. Слабости могат да бъдат остаряла технология, липса на сертификати или наскоро негативна публичност. Адаптирайте ги към вашата ситуация за най-добри резултати.

Каква е разликата между SWOT и TOWS анализите?

SWOT анализът ви помага да идентифицирате ключови фактори; TOWS анализът обръща реда, като съчетава силните страни с възможностите и слабостите с заплахите, улеснявайки разработването на действия базирани на откритията.

Защо е важно да бъдете конкретни и ясни в SWOT анализа?

Бъдете конкретни и ясни, за да гарантирате, че SWOT анализът ви е приложим и релевантен. Неясните твърдения могат да доведат до неясни стратегии, докато подробните примери помагат на екипите бързо да разберат приоритетите и да вземат информирани решения.