ماذا يقف ل؟
مثل تحليل SWOT ، يحتوي PEST على أربعة مكونات: P olitical و E conomic و S ocial / Cultural و T echnological. تصف هذه الفئات الأربع الصورة الكبيرة لمكان العمل ، عادة على المستوى الوطني أو الإقليمي. من المهم بشكل خاص النظر في الاتجاهات طويلة الأجل في تحليل الآفات ، لأنها قد تكون أكثر وضوحًا في العالم بأسره قبل الشعور بآثارها على صناعات معينة.
عندما تستعد للمستقبل ، تشارك الشركات في التخطيط الاستراتيجي. تبحث هذه العملية في العوامل داخل الشركة وخارجها ، وكثيراً ما تستخدم تحليل SWOT ، أو إطار مماثل ، لتنظيم المعلومات التي تم إنشاؤها. التخطيط الاستراتيجي الذي يدرس العوامل الخارجية يسمى المسح البيئي .
تحليل الآفات هو حجر الزاوية في المسح البيئي. مثل بورتر فايف فورس ، ينظر تحليل الآفات خارج المنظمة إلى البيئة المحيطة. ومع ذلك ، بخلاف "القوى الخمسة" ، التي تركز على الصناعة التي تحيط بالشركة ، يبحث تحليل PEST في البيئة (الكلية) واسعة النطاق خارج الصناعة. تمامًا مثل القوات الخمس ، يتوافق PEST مع O pportunities و T يعامل في SWOT.
| P | سياسي | لا يشير السياسي إلى الانتخابات فحسب ، بل إلى التأثير الأوسع للحكومة على بيئة الأعمال. وهذا يشمل كل شيء من متطلبات وضع العلامات إلى خطر الغزو العسكري. يمكن أن يكون للتشريعات الحالية والقادمة ، خاصة فيما يتعلق بالضرائب أو الأجور أو الملكية الفكرية ، تأثير كبير على الممارسات التجارية. بالنسبة للعديد من التحليلات ، تغطي "السياسة" أيضًا مقاربة بلد أجنبي لسيادة القانون وحقوق الملكية والفساد. |
|---|---|---|
| E | اقتصادي | الاعتبارات الاقتصادية موجهة في المقام الأول إلى الاقتصاد الكلي. في حين أن SWOT قد تفحص مسائل الاقتصاد الجزئي مثل المرونة أو الكفاءة ، فإن دور PEST هو إلقاء نظرة أوسع على البيئة الاقتصادية. قد لا يكون توفر الائتمان ومستويات البطالة والصحة العامة للاقتصاد دائمًا ذات صلة مباشرة بنشاط تجاري معين ، ولكنهما يشكلان المناخ الذي تعمل فيه جميع الشركات. |
| S | الاجتماعية الثقافية | تتراوح العوامل الاجتماعية والثقافية من العناصر القابلة للقياس الكمي مثل العوامل الديموغرافية إلى نقاط أقل سهولة مثل الوعي البيئي أو تأثير المعتقدات الدينية. يعد التحصيل العلمي ، والمواقف بين الأجيال ، وصحة المجتمع ، والحراك الاجتماعي ، كلها جوانب اجتماعية وثقافية لبيئة الأعمال. على الرغم من أنها قد تكون أكثر وضوحًا عند النظر في المشاريع الدولية ، إلا أن هذه الاعتبارات يمكن أن تتغير بشكل كبير بين المناطق أو المدن أو حتى الأحياء. |
| تي | التكنولوجية | الابتكارات والتغيرات التكنولوجية تدفع كل صناعة تقريبًا. لا يقوم تحليل شامل للآفات بفحص المستوى الحالي للتكنولوجيات ذات الصلة فحسب ، بل يفحص أيضًا تركيز البحث والنماذج الأولية الحديثة والتقادم القادم. تعتبر القدرة على التشغيل الآلي ونشر الابتكار وتغييرات البنية التحتية لأعلى ولأسفل سلسلة الإنتاج كلها اعتبارات جديرة بالاهتمام في هذه الفئة. |
يمكن توسيع تحليل PEST بفئات أكثر تفصيلاً ، مثل القانونية (SPELLED) أو الإيكولوجية (PESTLE) أو الأخلاقية (STEEPLE) أو الديموغرافية (STEEPLED) أو Intercultural (SPELIT) عادةً ما يتم تصنيف هذه العناصر في واحدة من الفئات الأربع لمكافحة الآفات ، ولكن بالنسبة للشركات التي سيكون لهذه العوامل المحددة فيها تأثير قوي بشكل خاص ، قد يكون من المفيد فصلها.
كيفية إجراء تحليل الآفات
لبدء تحليل PEST ، قم بعصف ذهني لفترة من الوقت ، ثم حدد العوامل الثلاثة أو الأربعة من كل فئة والتي من المرجح أن تقود عملك أو تغيره. عندما تعزل هذه المخاوف الأساسية ، قم بتوضيح أهمها. لكل فئة ، يمكنك استخدام خريطة العنكبوت لتنظيم جهدك في العصف الذهني ، أو لتقديم مزيد من التفاصيل في تحليلك.
لا تحاول أن تكون شاملاً في عوامل الإدراج ضمن كل فئة ، فهناك دائمًا عنصر آخر يمكن إضافته. بدلاً من ذلك ، تذكر أن تحليل PEST هو أداة لفهم كيفية تأثير البيئة الأوسع على خططك. عند الانتهاء ، فكر في دمج العوامل التي حددتها كتهديدات أو فرص في تحليل SWOT.
متى استخدام الآفات
PEST هو عنصر مهم في المسح البيئي ، لذلك لا يوجد وقت خاطئ للقيام بذلك. يجب أن يقوم أي عمل جديد بمسح التضاريس قبل القفز إلى مشروع جديد. حتى الشركات المستقرة والناجحة يمكن أن تستفيد من متابعة الاتجاهات في بيئة الأعمال. باختصار ، يمكن لأي شخص يقوم بتحليل SWOT ، دمج تحليل PEST في تلك العملية. سواء كنت رائد أعمال أو جزءًا من فريق شركة ، فإن تحليل PEST سوف يعدك بشكل أفضل للتهديدات والفرص التي ستواجهها الآن وفي المستقبل.
كيفية إجراء تحليل PEST
كيف يمكن للمعلمين مساعدة الطلاب على ربط تحليل PEST بقضايا العالم الحقيقي؟
ربط التعلم داخل الفصل بالأحداث الحالية عن طريق طلب من الطلاب تحديد ومناقشة كيف تؤثر العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية على أخبار محلية أو عالمية. هذا يجعل الإطار المجرد أكثر معنى وملاءمة للطلاب.
وجه الطلاب لعصف أفكار حول أمثلة لكل فئة من فئات PEST.
شجع على الإبداع من خلال جعل الطلاب يدرجون العوامل في كل فئة من فئات PEST التي تؤثر على شركة أو مجتمع أو مدرسة. استخدم مناقشات جماعية أو منظمات بصرية مثل خرائط العنكبوت لإشعال الأفكار.
نظم مناقشة في الصف حول قرار تجاري باستخدام تحليل PEST.
عزز التفكير النقدي عن طريق تعيين أدوار للطلاب لتمثيل عوامل PEST المختلفة والنقاش حول كيف تؤثر على خطوة تجارية مقترحة. هذا يعمق الفهم والمشاركة.
ربط تحليل PEST بمهن يعرفها الطلاب.
اجعل التعلم شخصيًا من خلال جعل الطلاب يبحثون كيف تؤثر عوامل PEST على الوظائف في مجتمعهم أو الصناعات التي يهتمون بها. هذا يوضح القيمة الواقعية لمهارات التخطيط الاستراتيجي.
أنشئ لوحة إعلانات تفاعلية لمتابعة اتجاهات PEST.
عزز المشاركة المستمرة من خلال إنشاء مساحة يمكن للطلاب نشر الأخبار أو البيانات أو الأمثلة المرتبطة بكل فئة من فئات PEST. قم بالتحديث بانتظام للحفاظ على التحليل حديثًا وملائمًا.
الأسئلة الشائعة حول تحليل PEST
ماذا يعني PEST في تحليل الأعمال؟
PEST يرمز إلى السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي/الثقافي و التكنولوجي. تساعد هذه الفئات الأربعة الشركات على تحليل البيئة الخارجية لتحديد الاتجاهات والفرص والتهديدات.
كيف تقوم بإجراء تحليل PEST خطوة بخطوة؟
لإجراء تحليل PEST، فكر في العوامل الخارجية في كل فئة، اختر الأكثر تأثيرًا، ونظمها باستخدام خريطة العنكبوت أو جدول. ركز على تحديد كيف يمكن أن تؤثر هذه العوامل على فرص أو تهديدات عملك.
لماذا يعتبر تحليل PEST مهمًا للتخطيط الاستراتيجي؟
يعتبر تحليل PEST مهمًا لأنه يساعد الشركات على التنبؤ بالاتجاهات طويلة المدى والتغيرات في البيئة الكلية، مما يتيح اتخاذ قرارات استراتيجية وإدارة مخاطر أفضل.
ما هي أمثلة العوامل في كل فئة من فئات PEST؟
تشمل الأمثلة السياسية: قوانين الضرائب، اللوائح؛ الاقتصادية: معدلات البطالة، توفر الائتمان؛ الاجتماعية/الثقافية: الديموغرافيا، التنقل الاجتماعي؛ التكنولوجية: الأتمتة، اتجاهات الابتكار.
متى يجب على الشركة استخدام تحليل PEST؟
يجب على الشركة استخدام تحليل PEST أثناء التخطيط الاستراتيجي، قبل إطلاق مبادرات جديدة، أو لمراقبة الاتجاهات المستمرة في بيئة الأعمال. وهو مفيد للشركات الناشئة والشركات القائمة على حد سواء.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
StoryboardThat هي علامة تجارية لشركة Clever Prototypes , LLC في مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية بالولايات المتحدة