Widget 5 Whys
Tento príbeh môžete nájsť v nasledujúcich článkoch a zdrojoch:
Aké sú 5 Whys
od Nathanaela Okhuysena
Keď sa niečo pokazí, a to najmä vo veľkej organizácii, môže dôjsť k inštinktom, ktorý by ukázal prsty a zmenil vinu. To pravdepodobne nie je najlepší spôsob, ako zabrániť vzniku problému v budúcnosti. Sakichi Toyoda, zakladateľ spoločnosti Toyota Motor Company, vyvinul proces "5 Whys", čo je typ analýzy hlavných príčin, ktoré identifikujú a odstraňujú problémy, ktoré vznikli v rámci spoločnosti. Odvtedy bola široko používaná ako súčasť štíhlej výroby, metódy Kaizen a Six Sigma.
'
Prezrite si niektoré z našich ďalších obchodných článkov!
Storyboard Popis
Root Cause Analysis - 5 whys - Five Whys - Genchi Genbutsu philosophy
Text z Príbehu
- Šmykľavka: 1
- Gary has noticed the widgets coming through his station are defective.
- Šmykľavka: 2
- Gary reports the problem to his boss, and they decide to perform a quick 5 Whys analysis, along with a couple of Gary's co-workers.
- Šmykľavka: 3
- Widgeter Mk. II
- The team articulates the problem and builds a linked chain of causation back to the root cause: the secondary widget punchers aren't being cleaned enough.
- Šmykľavka: 4
- The team uses Storyboard That to map out a new protocol for widget puncher maintenance that is easy to understand and follow.
- Šmykľavka: 5
- Gary's boss uses the storyboard as part of her report to upper management, reassuring them that the source of the defects has been eliminated.
- Šmykľavka: 6
- There are no more defective widgets! The manufacturing process has been improved, and everyone is ready to get back to making the product.
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov
Na Vyskúšanie nie je Potrebné Žiadne Sťahovanie, Žiadna Kreditná Karta a Žiadne Prihlásenie!
