SoLoMoFoo Core Assumptions

Aceasta este a cincea parte a ghidului nostru ilustrat pentru dezvoltarea produselor. De-a lungul acestei serii am extins o idee de produs într-un concept de afaceri, începutul unui plan Go-to-Market și personalități dezvoltate care să corespundă tuturor acestor părți. De asemenea, am avertizat în repetate rânduri că cel mai mare risc pe care îl are o companie, un produs sau un serviciu nou este de a face ceva care nu vrea nimeni. În acest articol vom examina câteva presupuneri pe care le-am făcut, cum ele influențează activitatea noastră și cum le putem testa. Multe dintre aspectele planului nostru de afaceri necesită ipoteza anterioară pentru a fi adevărate, dar dacă dintr-o dată presupoziția anterioară este falsă, părți mari ale muncii viitoare pot și ar trebui să fie ignorate.