Kas yra judrus vystymasis?
Agile Development – tai programinės įrangos kūrimo metodas, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas greitam funkcijų diegimui su nuolatinėmis iteracijomis, remiantis tarpžinybinėmis konsultacijomis ir vartotojų atsiliepimais. Tai projektų valdymo sistema, pagrįsta laipsniškais tobulinimais su kiekvienu testuojamu proceso etapu, o kita iteracija arba produkto sukimasis grindžiama galutinių vartotojų atsiliepimais arba rezultatais.
Istorijų žemėlapiai ir judrus vystymas
Supratimas, kas yra judrus vystymasis, yra tik pradžia – svarbiausia yra tai įtraukti į savo verslo praktiką. Puikus būdas įgyvendinti judrų požiūrį į savo projektų valdymo praktiką yra susieti vaizdinius elementus su judriu vystymu. Vienas iš dažniausiai pasitaikančių vaizdų, nuo kurių reikia pradėti, yra naudotojų istorijos žemėlapiai . Naudotojų istorijų žemėlapiai yra vaizdiniai naudotojų, sąveikaujančių su jūsų produktu, ir atsakymų ar veiksmų, kuriuos jūsų UX sukelia naudotojams, kai jie siekia tikslo ar uždavinio, vaizdiniai vaizdai. Kurdami naudotojams skirtus istorijos žemėlapius, galite suskirstyti produktą į laipsniškus etapus, todėl galite sutelkti dėmesį į tai, kaip iteraciniai pakeitimai gali būti pritaikyti kiekvienam etapui atskirai, siekiant pagerinti visą produktą. Istorijų žemėlapiai gali būti įvairių formų: linijinės kelionės, kai vartotojas vaikšto per jūsų produktą, nelinijiniai ciklai ar net grafikai, vaizduojantys laiką arba prioritetą pagal x ašį ir užduoties sudėtingumą y ašyje.
Judraus vystymosi tipai
Scrum
„Scrum“ yra judri kūrimo metodika, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas projekto užduočių perdavimui į sprintus (paprastai trunka 1–4 savaites) ir leidžia kūrėjams įdiegti naujas funkcijas su iš anksto nustatytu ritmu. Tipinė scrum naudojančių organizacijų praktika yra kasdieniai susitikimai, sprinto startai ir apžvalgos po sprinto.
Kanbanas
„Kanban“ yra judri kūrimo metodika, apimanti vizualinį prioritetinių užduočių, kurias reikia atlikti norint užbaigti projektą, atsilikimą. Kai tik šios užduotys bus baigtos, jos išleidžiamos, todėl produktas kartojamas ir išleidžiamas nuolat. Kūrėjai gali pasirinkti užduotis, labiausiai susijusias su jų kompetencijos sritimi, ir užduotis, kurios nėra nustatytos laiko langelyje.
Kaip sukurti Agile istorijos žemėlapį
-
Projekto izoliavimas
Pirmas žingsnis įgyvendinant judrios plėtros praktiką – pasirinkti projektą, su kuriuo dirbsite. Judrus vystymas geriausiai tinka sudėtingiems projektams, kuriuose yra daug judančių dalių. Pasirinkite projektą, kuriam gali prireikti tarpžinybinio bendradarbiavimo ir daugybės naujų funkcijų kūrimo/įdiegimo. Tada pasirinkite scrum meistrą , asmenį, kuris bus atsakingas už tai, kad projektas vyktų pagal planą.
-
Sukurkite užduočių atsilikimą
Kitas žingsnis – sudaryti visų reikalingų užduočių, kurių prireiks projektui, sąrašą. Išvardinę visas užduotis, suskirstykite jas pagal svarbą ir prioritetą. Dažnai bus užduočių, kurių neįmanoma atlikti prieš tai neatlikus vienos iš kitų užduočių – tai turėtų būti įtraukta į jūsų prioritetų sąrašą. Užduočių sąrašas keisis ir augs judriojo proceso metu, kai suprasite, kad reikia atlikti daugiau užduočių, ir, kita vertus, kai kurios užduotys yra nereikalingos.
-
Padalinkite į sprintus arba sukurkite „Kanban“ lentą
Dabar laikas nuspręsti, ar pasirinksite Scrum ar Kanban metodą. Jei nuspręsite naudoti „Scrum“, suskirstykite užduočių sąrašus į atskirus sprintus. Apribokite savo sprintus iki daugiausiai keturių kūrėjo savaičių, bet siekkite maždaug dviejų savaičių. Tai sumažins jūsų projekto apimtį ir privers kūrėjus atlikti svarbiausias užduotis. Jei naudojate „Kanban“, sukurkite „Kanban“ lentą su visomis neatliktomis užduotimis. Leiskite kūrėjams nueiti prie lentos ir fiziškai pasirinkti užduotį, kurią paskelbs savo. Perkelkite užduotį per lentą iš „To-do“, į „Doing“, į „Done“.
-
Eik į darbą
Pradėti dirbti! Kai kūrėjai ir rinkodaros specialistai pradeda dirbti kartu atlikdami jiems paskirtas užduotis, tai padeda kasdien surengti greitus susitikimus. Šie susitikimai neturėtų trukti ilgiau nei 10 minučių ir kiekvienas dalyvis turi atsakyti į tris pagrindinius klausimus: Ką veikei vakar? ka tu veiki siandien? Ar šiandien kas nors trukdo atlikti savo užduotis?
-
Peržiūrėkite projektą, apdorokite ir pakartokite
Pasibaigus spurtui arba išleidus naują funkciją, peržiūrėkite projektą ir įsitikinkite, kad jis yra priimtinas naudotojo sąveikai. Taip pat labai svarbu peržiūrėti visą procesą ir aktyviai ieškoti būdų, kaip pagerinti proceso efektyvumą ar našumą. Kai tai bus atlikta, pakartokite nuo pradžių kitam projektui ar funkcijų rinkiniui.
Judrūs šablonai, padėsiantys pradėti
Kaip atlikti istorijų žemėlapių sudarymą Agile programavimo srityje
Kaip galite pristatyti lankstaus darbo koncepcijas mokiniams per klasės projektą?
Pasirinkite aktualų projektą, kuriame mokiniai galėtų bendradarbiauti, pvz., kurdami klasės naujienlaiškį arba planuodami mokyklos renginį. Susiejimas su lankstaus darbo principais su realiomis veiklomis padeda mokiniams suprasti projekto valdymo pagrindus.
Suskirstykite projektą į valdomas užduotis su savo mokiniais.
Išvardinkite visas reikalingas žingsnius, kad projektas būtų įvykdytas kartu. Skatinkite mokinius nustatyti užduočių priklausomybes ir prioritetus, ką daryti pirmiausia.
Sukurkite paprastą Kanban lentą savo klasės sienoje.
Sukurkite stulpelius „Daryti“, „Vykdoma“ ir „Atlikta“ naudojant lipdukus ar korteles. Vizualizuojant pažangą mokiniai lieka organizuoti ir motyvuoti.
Vykdykite trumpus kasdienius pasitarimus, kad aptartumėte pažangą ir iššūkius.
Pakvieskite kiekvieną grupę pasidalinti atnaujinimais ir iššūkiais, su kuriais jie susiduria. Reguliarus bendravimas skatina komandinį darbą ir atsakomybę.
Peržiūrėkite projektą kaip klasė ir apmąstykite apie procesą.
Švęskite sėkmes ir aptarkite, ką galima būtų tobulinti kitą kartą. Refleksija palaiko nuolatinį mokymąsi ir tobulėjimą.
Dažnai užduodami klausimai apie istorijų schemų sudarymą Agile programavimo srityje
Kas yra lankstus programavimas paprastais žodžiais?
Lankstus programavimas yra būdas kurti programinę įrangą, suskaidant projektus į mažus, valdomus dalykus ir dažnai keičiant juos remiantis atsiliepimais. Komandos dirba glaudžiai, dažnai peržiūri pažangą ir siekia greitai pateikti vertę.
Kaip naudotojų istorijų žemėlapiai padeda lankstaus projekto valdyme?
Naudotojų istorijų žemėlapiai yra vaizdiniai įrankiai, rodantys, kaip naudotojai sąveikauja su produktu. Jie padeda komandoms suskaidyti darbą į etapus, prioritetizuoti užduotis ir tobulinti kiekvieną dalį per iteracinius pokyčius, padarydami lankstų projektų valdymą labiau fokusuotą ir organizuotą.
Kuo skiriasi Scrum ir Kanban?
Scrum naudoja trumpus, laiko apribotus sprintus ir reguliarius susitikimus funkcijų išleidimui, o Kanban pasikliauja vizualia lenta ir nuolatiniu užduočių srautu be nustatytų laiko ribų. Scrum yra struktūruotas; Kanbanas yra lankstus ir nuolatinis.
Kaip sukurti Kanban lentą savo klasės projektui?
Norint sukurti Kanban lentą, sąrašykite visus projekto užduotis ir suskirstykite jas į stulpelius, pvz., „Daryti“, „Vykdoma“ ir „Atlikta“. Mokiniai ar komandos nariai perkelia užduotis tarp stulpelių, kai jos progresuoja, tai padeda stebėti ir valdyti veiklas vizualiai.
Kokie yra pagrindiniai žingsniai įgyvendinant lankstų programavimą mokyklos aplinkoje?
Pradėkite nuo projekto pasirinkimo, užduočių sąrašo sudarymo ir prioritetų nustatymo bei sprendimo tarp Scrum ar Kanban. Padalinkite užduotis į sprintus arba naudokite Kanban lentą, rengkite trumpus kasdienius susitikimus ir peržiūrėkite rezultatus ir procesus, siekiant tobulinti ir pakartoti.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Visos teisės saugomos.
„ StoryboardThat “ yra „ Clever Prototypes , LLC “ prekės ženklas, registruotas JAV patentų ir prekių ženklų biure.
