Predložak Izvješća o Statusu

Koliko puta ste sjedili kroz veliki produktivan sastanak sa svojim timom, ali nakon što se nad svima, vraća se njihovoj ulozi i ne poduzimaju se akcije? Stvaranje timskog akcijskog plana tijekom tih sastanaka pobrinut će se da se ishodi i djelotvorne stavke stvaraju kao rezultat umjesto samo dobrog razgovora. Imajući organiziran i sažet timski plan omogućit će svakom članu tima da znaju što se od njih očekuje nakon sastanka i znat će kako će se njihov specifični posao uklopiti u projekt kao cjelinu. Evo 7 koraka za stvaranje učinkovitog timskog plana.

Izvješća o statusu su ažuriranja napredovanja na projektima za ljude koji trebaju biti zadržani u petlji. Izvješća o stanju mogu biti za rukovoditelje, kolege suradnike ili osobe izvan projekta, poput dionika. Cilj izvješća o statusu je omogućiti publici da zna koja je faza projekta na putu do završetka. Izvješće bi trebalo objasniti je li projekt na putu do završetka roka i koje su prekretnice već bile pogođene.