מהו פיתוח זריז?
פיתוח זריז היא גישה לפיתוח תוכנה המתמקדת בהשקת תכונות מהירה עם איטרציות מתמדות המבוססות על ייעוץ בין-מחלקתי ומשוב משתמשים. זוהי מסגרת לניהול פרויקטים המבוססת על פיתוחים מצטברים עם כל שלב בתהליך הנבדק, ומבססת את האיטרציה או ציר המוצר הבא על המשוב או התוצאות של משתמשי הקצה.
מפות סיפור ופיתוח זריז
ההבנה של מה זה פיתוח זריז היא רק ההתחלה - שילוב זה בפרקטיקות העסקיות שלך זה החלק החשוב. דרך מצוינת ליישם את הגישה הזריזה בפרקטיקות ניהול הפרויקטים שלך היא לשייך חזותיים יחד עם פיתוח זריז. אחד הוויזואליים הנפוצים בתור התחלה הם מפות סיפור משתמש . מפות סיפורי משתמש הן תיאורים חזותיים של משתמשים באינטראקציה עם המוצר שלך והתגובות או הפעולות ה-UX שלך מעורר במשתמשים בזמן שהם פועלים להשגת מטרה או יעד. יצירת מפות סיפור עבור המשתמשים שלך מאלצת אותך לפרק את המוצר שלך לשלבים מצטברים, מה שמאפשר לך להתמקד כיצד ניתן להחיל שינויים איטרטיביים על כל שלב באופן עצמאי כדי לשפר את המוצר בכללותו. מפות סיפור יכולות ללבוש צורות שונות: מסעות ליניאריים כשהמשתמש עובר במוצר שלך, מחזורים לא ליניאריים, או אפילו גרפים המתארים זמן או עדיפות לאורך ציר ה-x ומורכבות המשימה על ציר ה-y.
סוגי פיתוח זריז
Scrum
Scrum היא מתודולוגיית פיתוח זריזה המתמקדת במשימות פרויקט אגרוף בזמן לספרינטים (בדרך כלל באורך של 1-4 שבועות) ומאפשרת למפתחים להפיץ תכונות חדשות עם קצב קבוע מראש. פרקטיקות אופייניות של ארגונים המשתמשים ב-scrum הם פגישות סטנד-אפ יומיות, בעיטות ספרינט וביקורות לאחר ספרינט.
קנבן
Kanban היא מתודולוגיית פיתוח זריזה הכוללת צבר ויזואלי של משימות עם עדיפות שיש להשלים על מנת לסיים פרויקט. ברגע שהמשימות הללו מושלמות הן משתחררות, וכתוצאה מכך חזרות והפצות מוצר מתמשכות. למפתחים יש את הבחירה למשוך משימות הקשורות הכי קרוב לתחום המומחיות שלהם ומשימות שאינן מוגבלות בזמן.
איך מפת סיפור עבור Agile
-
לבודד פרויקט
הצעד הראשון ביישום שיטות פיתוח זריזות הוא בחירת פרויקט לעבוד עליו. פיתוח זריז עובד בצורה הטובה ביותר בפרויקטים מורכבים עם חלקים נעים רבים. בחר פרויקט שעשוי לדרוש שיתוף פעולה בין מחלקתי ויצירה/יישום של מספר פיצ'רים חדשים. לאחר מכן בחרו ב- scrum master , האדם שיהיה אחראי לוודא שהפרויקט מתקדם בהתאם לתוכנית.
-
צור צבר משימות
השלב הבא הוא ליצור רשימה של כל המשימות הנדרשות שהפרויקט יזדקק כדי להסתיים. לאחר שכל המשימות פורטו, ארגנו אותן לפי חשיבות ועדיפות. לעתים קרובות יהיו משימות שאי אפשר להשלים מבלי להשלים תחילה אחת מהמשימות האחרות שהצטברו - רשימת העדיפויות שלך צריכה להסביר זאת. רשימת המשימות תשתנה ותגדל לאורך התהליך הזריז ככל שתבין יותר משימות שצריך להשלים, ומצד שני, תבין שכמה משימות מיותרות.
-
חלקו לספרינטים או צור לוח Kanban
עכשיו הגיע הזמן להחליט אם אתה נוקט בגישת Scrum או Kanban. אם תחליט ללכת עם Scrum, חלק את רשימות המשימות שלך לספרינטים בודדים. הגבל את הספרינטים שלך לארבעה שבועות למפתחים לכל היותר, אך כוון לשבועיים בערך. זה יקצץ את היקף הפרויקט שלך ויאלץ מפתחים לעבוד על המשימות החשובות ביותר. אם אתה הולך עם Kanban, אז צור לוח Kanban עם כל המשימות שהצטברו. בקש מהמפתחים ללכת ללוח ולבחור פיזית משימה לתבוע כשלהם. העבר את המשימה דרך הלוח מ"מטלה", ל"עשייה", ל"בוצע".
-
תתחיל לעבוד
תתחיל לעבוד! כאשר מפתחים ומשווקים מתחילים לעבוד יחד על המשימות שהוקצו להם, זה עוזר לקיים פגישות עמידה מהירות יומיות. פגישות אלו צריכות להיות לא יותר מ-10 דקות וכל משתתף צריך לענות על שלוש שאלות ליבה: מה עשית אתמול? מה אתה עושה היום? האם יש משהו שחוסם אותך מלהגשים את המשימות שלך היום?
-
סקור פרויקט, תהליך וחזור
לאחר סיום הספרינט או פיצול חדש, סקור את הפרויקט כדי לוודא שהוא מקובל לאינטראקציה עם המשתמש. זה גם חיוני לסקור את התהליך בכללותו ולחפש באופן אקטיבי אחר דרכים לשפר את היעילות או התפוקה של התהליך. לאחר שהכל נעשה, חזור מההתחלה על הפרוייקט או התכונות הבאות.
תבניות זריזות כדי להתחיל
איך לעשות את זה לגבי מיפוי סיפורים לפיתוח אג'ילי
איך אפשר להציג מושגי אג'ייל לתלמידים באמצעות פרויקט בכיתה?
בחר פרויקט שיכול להיות קרוב ללב שתלמידים יכולים לעבוד עליו בשיתוף פעולה, כמו יצירת עיתון כיתה או תכנון אירוע בית ספר. קישור האג'ייל לפעילויות בחיים האמיתיים עוזר לתלמידים להבין את יסודות ניהול הפרויקטים.
פצל את הפרויקט למשימות ניהוליות עם התלמידים שלך.
רשום את כל השלבים הדרושים להשגת המטרה. עודד את התלמידים לזהות תלות בין משימות ולתעדף מה חשוב לעשות קודם.
הגדר לוח Kanban פשוט על קיר הכיתה שלך.
צור עמודות ל'לעשות', 'עושה' ו-'בוצע' באמצעות מדבקות דביקות או כרטיסי אינדקס. המחשה של ההתקדמות עוזרת לתלמידים לשמור על סדר ומוטיבציה.
קיים בדיקות יומיות קצרות לדון בהתקדמות ובאתגרים.
בקש מכל קבוצה לשתף עדכונים וכל חסמים שהם מתמודדים איתם. תקשורת קבועה מקדמת עבודת צוות ואחריות.
סקור את הפרויקט כמחלקה וחשוב על התהליך.
חגוג הצלחות ודון במה אפשר לשפר בפעם הבאה. הרהור תומך בלמידה ושיפור מתמשכים.
שאלות נפוצות על מיפוי סיפורים לפיתוח אג'ילי
מה זה פיתוח אג'ילי במונחים פשוטים?
פיתוח אג'ילי הוא דרך לבנות תוכנה על ידי חלוקת פרויקטים לחלקים קטנים שניתן לנהל בקלות ולעשות שינויים תכופים המבוססים על משוב. הצוותים עובדים יחד קרוב, סוקרים את ההתקדמות לעיתים קרובות ומתמקדים בהענקת ערך במהירות.
איך מפות סיפור משתמש עוזרות בניהול פרויקטים אג'יליים?
מפות סיפור משתמש הן כלים חזותיים שמציגים כיצד משתמשים מקיימים אינטראקציה עם מוצר. הן עוזרות לצוותים לפרק את העבודה לשלבים, לקבוע עדיפות למשימות ולשפר כל חלק באמצעות שינויים איטרטיביים, מה שהופך את ניהול הפרויקטים האג'ילי ליותר ממוקד ומאורגן.
מה ההבדלים המרכזיים בין Scrum ל-Kanban?
Scrum משתמש בספרינטים קצרים ומוגדרים ובפגישות קבועות להנפקת תכונות, בעוד ש-Kanban מסתמך על לוח חזותי וזרימת משימות רציפה ללא הגבלת זמן. Scrum הוא מבני; Kanban גמיש ומתמשך.
איך אפשר ליצור לוח Kanban לפרויקט בכיתה?
כדי להקים לוח Kanban, רשמו את כל המשימות של הפרויקט וארגנו אותן בעמודות כמו "לעשות," "ביצוע" ו-"הושלם." התלמידים או חברי הצוות מעבירים משימות בין העמודות ככל שהעבודה מתקדמת, ועוזרים לעקוב ולנהל את הפעילויות באופן חזותי.
מה הצעדים המרכזיים ליישום פיתוח אג'ילי בסביבה חינוכית?
התחילו בבחירת פרויקט, רישום וקביעת עדיפויות למשימות והחלטה בין Scrum ל-Kanban. חלקו את המשימות לספרינטים או השתמשו בלוח Kanban, קיום בדיקות יומיות קצרות ובחינה של התוצאות והתהליכים לשיפור וחזרה על התהליך.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - כל הזכויות שמורות.
StoryboardThat הוא סימן מסחרי של Clever Prototypes , LLC , ורשום במשרד הפטנטים והסימנים המסחריים בארה"ב
