5 Whys Overview
Leiate selle storyboard järgmistes esemed ja vahendid:
Mis on 5 Whys
Autor Nathanael Okhuysen
Kui midagi läheb valesti, eriti suur organisatsioon, ei saa olla instinkt näpuga ja vahetustega süüdistada. See ilmselt ei ole parim viis vältida probleemi ilmnemist tulevikus küll. Sakichi Toyoda asutaja Toyota Motor Company, arendas "5 Whys" protsess, tüüp algpõhjuse analüüs, et teha kindlaks ja lahendada probleemid, mis tekkisid ettevõtte siseselt. Sellest ajast alates on laialdaselt osana lahjad tootmine, Kaizen, ja Six Sigma metoodika.
'
Vaadake mõnda muud meie äriartiklit!
Süžeeskeem Kirjeldus
5 Whys - Root Cause analysis tools
Süžeeskeem Tekst
- Libisema: 1
- Articulate the Problem
- • Specific and clear• Agreed upon• Understood by everyone
- Libisema: 2
- Construct a Causal Chain
- • Keep asking: Why did this effect occur?• Causes must be necessary and sufficient for effects• Generally, 5 times is enough
- Libisema: 3
- Identify the Root Cause
- • Without this cause, there would be no problem• This cause alone caused the problem• A fixable process, not a person
- Libisema: 4
- Deploy Countermeasures
- Royal Horseshoe Inspection Checklist
- • Addresse the root cause, not symptoms• Prevent the problem from ever occurring again• No more complicated or expensive than necessary
Loodud üle 30 miljoni süžeeskeemi
Proovimiseks Pole Vaja Allalaadimist, Krediitkaarti ega Sisselogimist!
