NextWidget ضد Fabricorp Power Comparison
يمكنك أن تجد هذه القصة المصورة في المواد والموارد التالية:
ستة أنواع من سلطة التفاوض
بواسطة Nathanael Okhuysen
فهم وضعك قبل البدء بالتفاوض يمكن الاستفادة من نتائج. إعداد تكتيكات التفاوض لخلق نتائج المطلوبين الخاص بك هو مهم جدا. العثور على ستة أنواع من الصلاحيات التفاوض ونرى أين تكمن قوتك في المادة كاملة لدينا، أنواع التفاوض الطاقة.
'
تحقق من بعض مقالاتنا التجارية الأخرى!
القصة المصورة الوصف
مثال على قوة التفاوض - مثال للتفاوض
نص القصة المصورة
- الانزلاق: 1
- معتدل قوي
- القدرة على تقديم شيء يريده الجانب الآخر.
- نحن عملاء أنشئنا ويمكننا الاستمرار في تزويدهم بالإيرادات دون أي تكاليف جديدة أو جهد أقل
- الانزلاق: 2
- معتدل قوي
- يمكنهم تصنيع أدواتنا المصغّرة الخاصة بنا ، دون أي متاعب ومخاطر تبديل المصنعين.
- الانزلاق: 3
- ضعيف
- يمكن أن نأخذ أعمالنا في مكان آخر ، لكن يمكنهم العثور بسرعة على عميل آخر ليحل محلنا.
- الانزلاق: 4
- ضعيف
- يمكن أن يجبرونا على إيجاد مصنع جديد من شأنه أن يبطئ إنتاج القطعة ، ولكن مؤقتًا فقط.
- الانزلاق: 5
- معتدل قوي
- لدينا العديد من البدائل القابلة للتطبيق بما في ذلك BATNA ، LocalMade.
- الانزلاق: 6
- معتدل
- خدماتهم مطلوبة ، لكنني لست على دراية بمنتج مربح بنفس القدر بالنسبة لهم.
- الانزلاق: 7
- معتدل قوي
- يمكننا الإشارة إلى أننا بحاجة إلى تخفيض تكاليف التصنيع للحفاظ على الحد الأدنى الإيجابي ، وقد نستحق خصمًا لكوننا عملاء بضمير حي.
- الانزلاق: 8
- ضعيف معتدل
- يمكن أن يجادلوا بأن هوامشهم ضئيلة كما لدينا.
- الانزلاق: 9
- ضعيف
- يمكن أن نحاول أن ننظم مع عملاء Fabricorp الآخرين للتفاوض على أسعار أقل ، لكن ذلك سيكون صعبًا. إذا كانوا يعاملوننا حقًا بشكل غير عادل ، فيمكننا التأكد من إخبار الأشخاص ، ولكن هذا ليس شيئًا يمكننا أن نثيره في المفاوضات.
- الانزلاق: 10
- ضعيف جدا
- إن معظم القوة الجماعية التي يمكنهم الاستفادة منها تنطوي على التواطؤ أو التدخل غير القانوني المناهض للمنافسة.
- الانزلاق: 11
- معتدل
- أنا مفاوض لائق ، لكن حاول قليلاً جدًا إرضاء الناس. أنا أعرف العمل جيدًا رغم ذلك.
- الانزلاق: 12
- قوي
- تتمتع سوزان بخبرة كبيرة في التفاوض وشعرت دائمًا بأنها تتولى المحادثة عندما نتحدث. انها المختصة للغاية ودراية.
- الانزلاق: 0
- القدرة على منع الجانب الآخر من الحصول على شيء يريدونه.
- القدرة على ترك التفاوض.
- القدرة على التأثير في التفاوض بحجج حول العدالة أو القيم المعيارية الأخرى.
- القدرة على تعزيز أو زيادة نوع آخر من السلطة من خلال الوصول إلى أفراد أو مجموعة خارج التفاوض.
- القدرة على تعزيز نوع آخر من القوة من خلال الصفات الشخصية.
تم إنشاء أكثر من 30 مليون من القصص المصورة
لا توجد تنزيلات ولا بطاقة ائتمان ولا حاجة إلى تسجيل الدخول للمحاولة!
