ما هو التطوير السريع؟
Agile Development هو نهج لتطوير البرامج يركز على النشر السريع للميزات مع التكرارات المستمرة بناءً على المشاورات بين الأقسام وتعليقات المستخدمين. إنه إطار عمل لإدارة المشروع يعتمد على التطورات المتزايدة مع كل مرحلة في العملية التي يتم اختبارها ، ويعتمد التكرار التالي أو محور المنتج على التعليقات أو النتائج التي توصل إليها المستخدمون النهائيون.
خرائط القصة والتطوير السريع
إن فهم ماهية التطوير السريع هو مجرد بداية - إن دمجها في ممارسات عملك هو الجزء المهم. من الطرق الرائعة لتطبيق نهج Agile في ممارسات إدارة مشروعك ربط العناصر المرئية بالتطوير السريع. أحد العناصر المرئية الشائعة لتبدأ بها هي خرائط قصة المستخدم . خرائط قصة المستخدم عبارة عن صور مرئية للمستخدمين الذين يتفاعلون مع منتجك والاستجابات أو الإجراءات التي تثيرها تجربة المستخدم الخاصة بك في المستخدمين أثناء عملهم لتحقيق هدف أو هدف. يفرض عليك إنشاء خرائط قصصية للمستخدمين تقسيم منتجك إلى مراحل تدريجية ، مما يسمح لك بالتركيز على كيفية تطبيق التغييرات التكرارية على كل مرحلة بشكل مستقل لتحسين المنتج ككل. يمكن أن تتخذ خرائط القصة أشكالًا مختلفة: الرحلات الخطية أثناء مرور المستخدم عبر منتجك ، أو الدورات غير الخطية ، أو حتى الرسوم البيانية التي تصور الوقت أو الأولوية على طول المحور السيني وتعقيد المهمة على المحور ص.
أنواع التطوير السريع
سكرم
Scrum هي منهجية تطوير رشيقة تركز على مهام مشروع الملاكمة الزمنية في سباقات السرعة (عادةً ما تكون من 1 إلى 4 أسابيع في الطول) وتسمح للمطورين بطرح ميزات جديدة بإيقاع محدد مسبقًا. الممارسات النموذجية للمنظمات التي تستخدم سكروم هي اجتماعات الوقوف اليومية ، انطلاق السباق ، ومراجعات ما بعد السباق.
كانبان
كانبان عبارة عن منهجية تطوير رشيقة تتضمن تراكمًا مرئيًا للمهام ذات الأولوية التي يجب إكمالها من أجل إنهاء المشروع. بمجرد اكتمال هذه المهام ، يتم إصدارها ، مما يؤدي إلى تكرار وإصدارات المنتج بشكل مستمر. للمطورين خيار سحب المهام الأكثر ارتباطًا بمجال خبرتهم والمهام غير المحددة بالوقت.
كيف تصنع خريطة القصة للرشاقة
-
عزل المشروع
تتمثل الخطوة الأولى في تنفيذ ممارسات التطوير السريع في اختيار مشروع للعمل عليه. يعمل التطوير السريع بشكل أفضل في المشاريع المعقدة التي تحتوي على العديد من الأجزاء المتحركة. اختر مشروعًا قد يتطلب تعاونًا بين الأقسام وإنشاء / تنفيذ عدد من الميزات الجديدة. ثم اختر سيد سكرم ، الشخص الذي سيكون مسؤولاً عن التأكد من أن المشروع يسير وفقًا للخطة.
-
إنشاء مهمة Backlog
الخطوة التالية هي إنشاء قائمة بجميع المهام المطلوبة التي سيحتاجها المشروع حتى يكتمل. بعد إدراج جميع المهام ، قم بتنظيمها حسب الأهمية والأولوية. غالبًا ما تكون هناك مهام يستحيل إكمالها دون إكمال إحدى المهام الأخرى المتراكمة أولاً - يجب أن تأخذ قائمة أولوياتك في الاعتبار ذلك. ستتغير قائمة المهام وتنمو خلال عملية أجايل بينما تدرك المزيد من المهام التي تحتاج إلى إكمال ، ومن ناحية أخرى ، تدرك أن بعض المهام غير ضرورية.
-
قسّم على سباقات السرعة أو أنشئ لوحة كانبان
حان الوقت الآن لتقرير ما إذا كنت تتبع نهج سكرم أو كانبان. إذا قررت الذهاب مع Scrum ، فقم بتقسيم قوائم المهام الخاصة بك إلى سباقات السرعة الفردية. قلل من سباقاتك السريعة إلى أربعة أسابيع للتطوير كحد أقصى ، لكن استهدف حوالي أسبوعين. سيؤدي ذلك إلى تقليص نطاق مشروعك وإجبار المطورين على العمل على أهم المهام. إذا ذهبت مع Kanban ، فقم بإنشاء لوحة Kanban مع جميع المهام المتراكمة. اطلب من المطورين الانتقال إلى السبورة واختيار مهمة ما للمطالبة بها على أنها مهمة خاصة بهم. انقل المهمة عبر اللوحة من "To-do" ، إلى "Doing" ، إلى "Done" (تم).
-
اذهب للعمل
بدء العمل! عندما يبدأ المطورون والمسوقون في العمل معًا على المهام الموكلة إليهم ، فإنه يساعد في عقد اجتماعات يومية سريعة. يجب ألا تزيد مدة هذه الاجتماعات عن 10 دقائق ويجب على كل مشارك الإجابة على ثلاثة أسئلة أساسية: ماذا فعلت بالأمس؟ ماذا تفعل اليوم؟ هل هناك ما يمنعك من إنجاز مهامك اليوم؟
-
مراجعة المشروع والعملية والتكرار
بعد انتهاء السباق أو طرح ميزة جديدة ، راجع المشروع للتأكد من أنه مقبول لتفاعل المستخدم. من الضروري أيضًا مراجعة العملية ككل والبحث بنشاط عن طرق لتحسين كفاءة أو ناتج العملية. بعد الانتهاء من كل هذا ، كرر من البداية في المشروع التالي أو مجموعة الميزات.
قوالب رشيقة لتبدأ
كيفية رسم خريطة القصة للتطوير الرشيق
كيف يمكنني تقديم مفاهيم الأجايل للطلاب من خلال مشروع في الفصل الدراسي؟
اختر مشروعًا يمكن للطلاب أن يتعاونوا فيه، مثل إنشاء نشرة إخبارية للفصل أو التخطيط لحدث مدرسي. ربط الأجايل بالأنشطة الحياتية الواقعية يساعد الطلاب على فهم أساسيات إدارة المشاريع.
قسّم المشروع إلى مهام قابلة للإدارة مع طلابك.
قم بسرد جميع الخطوات اللازمة لإنجاز المشروع معًا. شجع الطلاب على تحديد تبعيات المهام وأولوية ما يجب القيام به أولاً.
إعداد لوحة كانبان بسيطة على جدار الفصل الدراسي الخاص بك.
أنشئ أعمدة لـ 'للقيام'، 'جاري'، و'تم' باستخدام ملاحظات لاصقة أو بطاقات فهرس. تصور التقدم يساعد الطلاب على البقاء منظمين ومتحفزين.
عقد اجتماعات يومية قصيرة لمناقشة التقدم والتحديات.
اطلب من كل مجموعة مشاركة التحديثات وأي عوائق تواجهها. التواصل المنتظم يعزز العمل الجماعي والمساءلة.
مراجعة المشروع كصف دراسي والتفكير في العملية.
احتفل بالنجاحات وناقش ما يمكن تحسينه في المرات القادمة. يدعم التأمل التعلم المستمر والتحسين.
الأسئلة الشائعة حول رسم الخرائط القصصية للتطوير الرشيق
ما هو التطوير الرشيط بكلمات بسيطة؟
التطوير الرشيط هو طريقة لبناء البرمجيات عن طريق تقسيم المشاريع إلى أجزاء صغيرة قابلة للإدارة وإجراء تغييرات متكررة استنادًا إلى الملاحظات. تعمل الفرق معًا عن كثب، وتراجع التقدم غالبًا، وتركز على تقديم القيمة بسرعة.
كيف تساعد خرائط قصص المستخدم في إدارة المشاريع الرشيقة؟
خرائط قصص المستخدم هي أدوات بصرية تظهر كيف يتفاعل المستخدمون مع المنتج. تساعد الفرق على تقسيم العمل إلى مراحل، وتحديد أولويات المهام، وتحسين كل جزء من خلال تغييرات تكرارية، مما يجعل إدارة المشاريع الرشيقة أكثر تركيزًا وتنظيمًا.
ما هي الاختلافات الرئيسية بين Scrum و Kanban؟
Scrum يستخدم سباقات قصيرة ومحددة زمنياً واجتماعات منتظمة لإصدار الميزات، بينما يعتمد Kanban على لوحة مرئية وتدفق مستمر للمهام بدون حدود زمنية محددة. Scrum منظم؛ Kanban مرن ومستمراً.
كيف يمكنني إنشاء لوحة كانبان لمشروع صف دراسي؟
لإعداد لوحة كانبان، قم بسرد جميع مهام المشروع ونظمها في أعمدة مثل "للعمل عليه," "جارٍ العمل," و"مكتمل." ينقل الطلاب أو أعضاء الفريق المهام عبر الأعمدة مع تقدم العمل، مما يساعد على تتبع وإدارة الأنشطة بشكل مرئي.
ما هي الخطوات الأساسية لتنفيذ التطوير الرشيط في بيئة مدرسية؟
ابدأ باختيار مشروع، قائمة المهام وتحديد أولوياتها، والقرار بين Scrum و Kanban. قسم المهام إلى سباقات أو استخدم لوحة Kanban، وعقد اجتماعات يومية قصيرة، وراجع النتائج والعمليات لتحسينها وتكرار العملية.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
StoryboardThat هي علامة تجارية لشركة Clever Prototypes , LLC في مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية بالولايات المتحدة
